身为领导，想让下属服你、死心塌地为你卖命，需掌握三种驭人术！

驭人术一、喜怒不形于色，在下属面前要保持神秘感和威严感

身为领导，喜怒不形于色，是最基本的城府。这是因为，领导的情绪，一旦轻易被下属给看透了，那就很难在驾驭下属，还很有可能被下属给算计，甚至给架空！领导只有做到喜怒不形于色，才能营造出一种神秘感，也才会有一种威严感，让下属轻易不敢造次。

不过，这里所说的“喜怒不形于色”，并不说领导在下属面前，就要全无表情，而是要根据具体情况，表现自己的情绪，要旨在于不能让情绪失控，不能让下属看出自己的真实情绪。在这一前提下，可以用微笑、用高兴的表情来鼓励、激励下属，用愤怒、生气的表情，来威慑下属！

驭人术二、刚柔并济，对下属不能一味敲打，必要时，也要能哄一哄

身为领导，就要有领导的威严和架子，尤其是在下属面前，但这种威严和架子，并不是让你对下属颐指气使，随便叱骂批评，在必要的时候，也要和蔼一些、放下架子，用好听的话，和颜悦色地哄一哄下属，比如给下属画画大饼，再比如工作之外，和下属谈谈生活，等等。

做领导，要懂得刚柔并济的驭人术，该敲打的时候，不能心软，也不能手软；该柔和的时候，也要能纾尊降贵，适当地哄一哄下属。当然，这种哄不是言而无信，而是一种激励的方式，真哄出效果了，领导也要说到做到，不能对下属食言。

驭人术三、懂得权力制衡，善于利用下属“贪功求利”的人性弱点

人生在世，名利二字，绝大部分人不能例外，领导如此，下属也如此。身为领导，要懂得权力制衡，利用下属“贪功求利”的人性弱点来驾驭下属，千万别指望着下属中有视名利如粪土的人物。

具体该如何做呢？这其中的关键在于，身为领导，在提拔下属，或者给予下属权力的时候，切忌一下子就给到位，要慢慢来，一点一点给，让下属始终有为你卖命的动力，否则，下属一旦满足了，那就不会再为你拼命了，甚至还有可能滋生取你而代之的野心！

总之，身为领导，想让下属服你、死心塌地为你卖命，就需要掌握一些实用的驭人术，能真正驾驭住你的下属。因此，除了本文的分享，下面再具体推荐一套五册的领导驭人术系列读本给大家。

上面这一套五册的领导驭人术系列读本，共有五本书，分别是《不懂带团队，你就自己累》《领导力法则》《管理三要》《高情商管理》和《如何说，员工才会听；怎么带，员工才愿干》，这五本书每一本都有很强的针对性，助你全面掌握驾驭下属的实用技巧，让下属死心塌地为你卖命，感兴趣的朋友，不要错过了。（百家号独家内容）