职场上有一个二八定律：你工作的80%价值，由你20%最重要的工作决定。

也就是说，你的时间和精力，应该放在最重要的20%的工作上，才能最大限度地保证自己的工作达到最大效率的产出。

管理学上也有一个说法，职场人每天的工作能根据“重要性”和“紧急程度”分为四类：

重要且紧急的；重要但不紧急的；不重要但紧急；不重要也不紧急。

重要且不紧急的事情要马上完成；重要但不紧急的，要安排好计划逐步完成。

但很多人并没有意识到这一点，每天上班就是忙着应付各种“不重要也不紧急”的事情，自然不可能有多少突破。

在职场中，不仅要低头拉车，还得抬头看路，要明白自己所做的工作，本质上是要为公司提供什么价值，才能做到有的放矢。

真正的聪明人，从不瞎干、乱干，而是先看准方向，明白公司的目标是什么，自己需要完成的重点是什么。

提升思维能力的关键，不应该只专注于工作，也需要做些“无用”的事情。

千万不要对这些看似“无用”的事，直接否定它，就相当于断绝了自己对新事物的参与度。人是环境的产物，如果见识一直活在过去，就算再努力思考，也没有办法提升思维广度。

而聪明的思维方式，往往都是对新鲜事物和陌生领域，持有小心且乐观的态度。

不用自己的传统观念去质疑，抱着存在即合理的心态，去了解去发现，进而开阔自己的思维，比其他人更早一步看清现象，找到上升空间，甚至是风口。

像罗振宇，当大家都在质疑视频平台野蛮生长的时候，他已经在好几家不同领域的平台做知识付费了。如今，罗振宇也算是行业的领军人物了。

常言道，拆台不如补台。

在职场上，互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台；互相帮衬，相得益彰。

有格局的人，会在关键时刻助人一臂之力，成人之美；心胸狭窄的人，才会见不得别人好，嫉贤妒能。

而遇事当前先替自己打算，时时都想当主角，事事都想争高低，满足不了自己的要求就拆台，最终只能是共同垮台。

补台，就像手提灯笼的人照亮别人，也照亮自己。拆台，看起来是搬起石头砸别人，但最后也拆了自己的台。

只有共同补台，把台子做大了，上边才可以站更多的人。工作中，做补台的高手，切莫做拆台的傻事。

很多时候，我们想做的东西太多，真正能坚持下去的太少。

工作中也是这样，只有以目标为导向，开展工作，我们才能从纷杂繁乱的信息中，找到正确工作思路。

我们只需要制定一个目标，进行专项突破，至于其他方面，则可看情况推进。这就需要我们做出筛选，把真正有价值、能够坚持的内容找出来。

目标是否明确，是成功与否的分水岭。

所谓“复利”，本质来说就是：

做事情A，导致结果B；B反过来会加强A，最后不断循环。

正如一张纸，不断对折，每一次都是上一次结果的翻倍。

这种思维有什么好处？

巴菲特就说：“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪，和足够长的坡。”

知识是有复利的：

不需要一下子全身心投入学会一门知识，每天多看几页书，多了解一点知识，长期下去你一定是朋友中知识最渊博的那个人。

健康是有复利的：

每天坚持跑步半小时、做十几个俯卧撑，哪怕一天两天，你的身体不能变得多强壮，但长期下去，5年、10年之后，你的身体一定会比同龄人要好。

复利思维，是一个伟大的工具，它不需要你多聪明，也不需要你起点要有多高，你只需要年复一年地坚持做正确的事情，时间会给你应有的回报。