“杨总年近花甲，抱财回家，返乡创业，他就是要实实在在为家乡做点事”，刚刚从县政协主席岗位上卸任的王主席，现在又接受了新的任务，担任县猕猴桃协会会长，牵头主抓全县猕猴桃。站在歧坪镇六股树村五组一大片低效园内，随行专家团把脉义诊，因地制宜，规划指导。

猕猴桃，特别是红心猕猴桃已经成为了苍溪发展特色产业，推动现代农业的一张名片。近年来，苍溪县也由此先后承办了多次高规格农业现场观摩会、经验交流会、发展探索会。为进一步夯实产业兴村的强大基础和保障，全县“五子”兴科，坚定学习领悟落实党的二十大“科技强国”方略，大手笔，大行动，大发展。

科学决策迈“步子”。调整责任分工，在农业农村局、园区办、猕产中心、猕研所等部门各司其职的基础上，全新运行县猕猴桃协会，坚持兵团作战，强化统一指挥，力求从机制上加速畅通，从资源上聚合统筹，从产业规范上强化标准，从职能发挥上联动协作。

科技规划亮“盘子”。全局谋划一盘棋，提请县委县政府审定发布“五年行动方案”，直面问题补短板，规范引领搭跳板，优质优价拉长板，着力于产业链融合发展、调优品种结构、建成示范基地、科研技术创新、品牌战略营销，积极构建产业机制优、布局优、基地优、团队优、效益优“五优”良好格局。

科创引领重“才子”。用活科技“三区”人才政策，培优建强三支队伍，充分激发创业创新源动力。一是特聘省内知名专家3名，筛选县内公认度高的高级职称以上专业人士7人，组建“专家咨询团”，统一把握技术标准，统一公布实施。二是成立“专家讲师团”，专职40人、兼职60人，适应农事季节，统一编印讲稿，统一全县技术培训，统一考核颁证。目前，讲师团全体成员分赴全县摸排组织参学人员、细化敲定培训流程，猕猴桃修剪和冬管等精准培训拉开帷幕。三是大力培养产业技术中坚和骨干，面向大户、家庭农场、专合社开班“园长培训班”，推荐评定“乡土人才”，择优建立1000人的“乡土人才团”，拓展延伸社会化专业化服务。

科研攻关讲“法子”。坚持良种、良法、良制、良田、良机“五良”融合抓发展，进一步深化院县、院企合作，科技攻关，打破瓶颈制约。建立了“中国—新西兰”猕猴桃联合实验室，申报立项实施省市科技项目9项。浙江农林大学、川大、西华大学、省资科院等联姻对接，惠农猕猴桃研究院民办研发机构全省登记备案，全县科技型企业22家，高新技术企业7家，社会研发投入逐年增强。

科普服务强“底子”。建“科技驿站”30家，在苍溪融媒体开设“猕猴桃之窗”定期讲座说猕事，常年选派科技特派员上门服务到猕庄，“科技兴村”300余名专家和1000余名信息员，在线咨询答疑解猕难5300余条。（杜兴聪）