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昨天我们讲了普瑞马克定律，说的是先做不喜欢的工作，然后再做喜欢的工作的整体效率要比先做喜欢的工作，后做不喜欢的工作效率高。在企业管理中提高工作效率，克服拖延，可以有效利用普瑞马克定律，但是在决策时遇到困难犹豫不决，思虑太多怎么办?普希尔定律提醒你，兵贵神速。

什么是普希尔定律呢?

普希尔定律是英国A·J·S公司副总裁普希尔提出的，标准定义是再好的决策也经不起拖延思虑太多，会阻碍迅速做出决策。换句话说就是，凡是在某些行业内的领跑者，都具有迅速做出一项正确决策的能力;思虑太多，会阻碍迅速做出决策:任何一项正确的决策，都是现在做出来的。用中国古代的一个成语概括就是“兵贵神速”。

何为兵贵神速?“兵贵神速”这则成语的意思是用兵以行动迅速为可贵。意思是用兵神速，出其不意，攻其无备，就会取得胜利。

这个成语来源于《三国志·魏书郭嘉传》，兵贵神速。今千里袭人，辎重多，难以趣利，且彼闻之，必为备。不知留辎重，轻兵兼道以出，掩其不意。

郭嘉，字奉孝，颍川阳翟(今河南禹县)人。他足智多谋，受到曹操的信任和重用。《三国志》里的智慧太多，我们讲的博弈论的模型

在《三国志》里都可以找到，话不多说，回到正题。

总的来说，管理者以速度求胜，在管理中运用“普希尔定律”，可以为企业整体发展带来的好处有以下三个方面:

一、优胜劣汰，适者生存。

全球信息时代来临，市场经济变化形势瞬息万变，管理者制定决策犹豫不决，会导致企业无法适应市场变化，而失去市场最佳时机，最终被市场淘汰。“优胜劣汰，适者生存”。只有管理者及时，快速地制定决策，才能使企业发展适应市场变化，在同行业的激烈竞争中，长久地处于不败之地。

二、抓住机会，抢占先机。

机会的遇见需要敏锐判断，而机会的抓住则需要管理者果断地决策。机会稍纵即逝，往往一时疏忽就会轻易溜走，迅速地制定决策，抢占先机，可以使企业抓住更多的机会，掌握商机，获得更多的利益。

三、出其不意，攻其不备。

速度是取胜的关键，在管理者犹豫拖延的时间里，对手很有可能已经以成倍的速度扩张。只有管理者抢在对手前面，迅速地制定决策，才能减少同行业的竞争障碍，促进企业效益的最大增长，摆脱竞争对手，并将其远远地落在后面。

最后，我们在运用普希尔定律时需要提出以下几点建议:

1、坚信自己的信念，相信自己的眼光。

2、权衡利弊，审时度势，迅速作出决。

3、抓住主要矛盾，找出问题的阻碍因素迅速排除。

好，关于普希尔定律就讲到这里，网友们，下期再见!