DISC是一个工具和方法,是一个线索,也是一种修养。这个工具和方法已经延伸到了战略、营销、财务、服务等各个领域。D、I、S、C是四种行为特质的首字母。
1、D是指Dominance(支配型),或Director(老板型),该特质的人做事快、关注事,倾向于是指挥者,职场风格是目标必达。D特质的特征。
1)说话:简要直接,不绕弯子
2)观念:目标第一,成功渴望,誓达目标
3)情绪:易怒,急脾气,发火很吓人
4)重视结果,行动快,嫉“慢”如仇
5)善于掌控局面
2、I是指Influence(影响型),或Interact(互动型),该特质的人做事快、关注人,倾向于是影响者,职场风格是快意人生。I特质的特征。
1)说话:语速快,夸张,肢体语言丰富
2)观念:标新立异,爱表现,与众不同
3)情绪:表情、情绪波动大,来去如风
4)重视外表,兴趣,有时粗心大意
5)善于感染气氛
3、S是指Steadiness(稳健型),或Supporter(支持型),该特质的人做事慢、关注人,倾向于是支持者,职场风格是嘘寒问暖。
4、C是指Compliance(谨慎型),或Corrector(修正型),该特质的人做事慢、关注事,倾向于是思考者,职场风格是精益求精。
D特质的人做事快、关注事,职场风格是:目标必达或使命必达。D特质的典型代表人物是拿破仑将军,具有直接、控制欲独断的激烈特质。
具体来说,D特质的人具有以下几个方面的特点:
1)说话:简要直接,不绕弯子
D特质的人说话都直来直去,能很快速地与目标做链接。由于对目标和价值感的强烈追求,这类人永远不会让自己停歇下来。
2)观念:目标第一,成功渴望,誓达目标
D特质的人做事情目标第一,有极强的冲劲。这类人把困难看成一种挑战,一种乐趣,踏着困难往前冲,不达目的誓不罢休。
3)情绪:易怒,急脾气,发火很吓人
D特质高的人的情绪一般有两种表现,一种是生气、发怒,一种是没有情绪。
当目标没有达成的时候他们很容易会生气。他们认为目标在往前进展的过程中没有什么可乐的,所以有时候他们没有表现出任何情绪,是因为把主要精力用到了目标的达成上。一旦目标达成了,D特质高的人也不会非常开心,他们会怀疑自己的目标是不是定低了。
4)重视结果,行动快,嫉“慢”如仇
D特质的人关注结果、目标,行动很快,对工作的投入程度特别高。
D特质的领导特别喜欢下属为了工作忙前忙后,喜欢下属按照设定的方向去做。所以,与D特质很高的领导在一起工作的时候,速度一定要快起来。
如果下属做错了某件事,D特质的领导会马上指出来。但如果是因为自己决策失误导致了工作没有达成,D特质的领导也一定会主动承担责任。
D特质的人要学着多跟人接触,多给出一点人性的关怀,不要老是高高在上。
5)善于掌控局面
D 特质的人善于掌控局面,甚至有点咄咄逼人。有时即便不是领导,也要出来指挥。但是有时候和这类人在一起工作和生活也挺省心的,因为他们什么事情都喜欢往前冲。
每个人都有D特质的一面,没有谁一生下来就是彻彻底底的D特质。如果我们觉得一件事情急切需要达成,而且有责任去推动的话,或者有一个危险来临的时候,就会本能地激发自己D的一面,迅速为了目标去行动。
一个人如果经常使用D特质的话,就会成为D特质的典型。比如王石、董明珠等人。他们认为,有效果比有道理更重要。他们不会在对错上执着,但是对价值、目标的追求坚持不懈。他们有敢于试错的勇气。在职场中如果遇到了这样的人,我们要充满热情地跟他们一起拼搏和奋进。
人人身上都有D特质的部分。如果自己的D特质平时没有太大的显露,可以给自己一点时间和机会,多去尝试和突破,让自己在新的工作方式下或目标下做得更好。