2022年6月15日,以“因聚而生 为你所能”为主题的“华为伙伴暨开发者大会2022”,以线上直播+线下90多个分会场联动的形式盛大召开。首届大会在承接“华为中国生态大会”开放共赢理念和“HDC.Cloud”勇于创新精神的基础上,进一步强调将坚持“以利益为纽带、以诚信为基础、以规则为保障”的合作原则,坚持“有所为、有所不为”,旨在携手广大合作伙伴和开发者一起成长,抓住数字化新机遇,共赢数智未来。
持续提升伙伴满意度
华为一向注重与合作伙伴携手前行,每一年,华为都会做客户满意度和伙伴满意度调研。在2021年度华为企业业务伙伴满意度调研报告中,规则和秩序、组织调整、人员稳定性,是伙伴最关心的三个问题。
要解决这三个问题,就要从管理机制入手,系统优化。对此,华为轮值董事长胡厚崑在主题演讲中表示:“华为在与伙伴合作的过程中,利益是连接华为与伙伴的纽带,华为的诚信是伙伴愿意与华为合作的基础,规则是实现利益、坚守诚信的保障。华为将从制度执行的流程化、IT化,建立有效监督机制以及优化员工考核牵引等方面,大胆改进,持续提升伙伴满意度。唯有这样,在面向数智未来的道路上,华为才能与伙伴一道,更好地帮助客户克服数字化转型中所面临的挑战,共同找到面向未来的桥和路,共赢数智未来。”
坚持“有所为,有所不为”
今天,各行业都在积极拥抱数字化转型,也带来了新的机遇和挑战。华为企业BG总裁丁耘在《携手成长,共赢未来》的主题演讲中强调了数字化转型时代,华为的应对之道:数字化转型时代也是大机会时代,但华为不做机会主义者,坚持“有所为,有所不为”。
有所为,即华为将聚焦在复杂的硬件平台和复杂的软件和算法平台,通过硬件开放、软件开源,给伙伴打造一个肥沃的黑土地,与伙伴一起创造茂盛的生态,创造新的商业价值,这也是华为完整的主航道。同时面对数字化转型的行业众多、场景数不胜数的状况,华为也会选择一些有战略空间的行业,成立军团和伙伴共创价值。
有所为的同时,更要有所不为。丁耘强调,只有“有所不为”才能更好地“有所为”,做好“有所不为”,才能有更广阔的舞台和空间。为此,华为将继续坚持被集成,发挥伙伴在交易与服务客户方面的优势;同时加强产品能力开放,更好地被集成。而即便在一些特定行业做少量集成,也是为了长期被集成。
在做好被集成的同时,还要做有边界的生意。丁耘指出,今年华为中国政企业务就将通过研、营、销、服等多方面支持赋能好伙伴,去拓展更大的商业市场。在研发层面,打造“适销”产品和“小而美”方案,简单易用、高效快速的满足客户需求;在营销层面,将华为的营销能力全面开放,赋能伙伴、发动伙伴、支持伙伴;在销售层面,构建伙伴全流程自主交易平台,让商业市场的生意“更好做、做更好”;在服务层面,构建数字化协同服务体系,从6大维度赋能伙伴补齐服务“最后一公里”。此外,还将建立“能力→贡献→回报”商业正循环,激励伙伴提升专业能力,并打造支持伙伴高效作战的工具装备,赋能伙伴更好开展业务。旨在通过与伙伴携手成长,为客户创造新价值。
共创新价值,一切皆服务
数字经济快速发展的背景下,云已经成为各行业数字化转型的必选项。华为云CEO张平安在《共创新价值,一切皆服务》的主题演讲中表示,华为云一直践行“一切皆服务”战略,打造云上行业创新的最佳平台,加速SaaS进入黄金十年。在本次大会上,华为云从基础设施即服务、技术即服务、经验即服务三个维度,发布15大新的云服务能力。
在经验即服务领域,华为云发布工业、政务、供热、煤矿、教育5个行业aPaaS服务,KooMessage和KooMap2个基础aPaaS服务,以及新的云商店KooGallery。在技术即服务领域,华为云发布数据治理生产线DataArts,一站式实现全流程的数据治理;并发布AI应用开发框架ModelBox、数字人服务以及桌面IDECodeArts。在基础设施即服务领域,华为云发布全球一张网KooVerse,构建全球一致体验的基础设施;同时,华为云提供全球业务Boosting解决方案,帮助中企无忧出海;并通过智能边缘小站IES,让SaaS应用实现本地化部署。
华为云还在大会上发布了新的伙伴体系,包括GoCloud 和GrowCloud2个合作框架。针对服务、软件、数字化转型咨询与系统集成等不同类型的伙伴,华为云设计了6种不同的成长通道。
张平安表示,华为云今年计划新增140多万各类开发者。同时,“沃土云创”计划今年将赋能开发者500万人次;覆盖全球6大区域,云底座和产业双赛道的“2022华为开发者大赛”也正式启动。
上游新闻记者 马亮