管理难？那是你没找到窍门，8个简单方法，助你成为顶尖管理者

当员工被鼓励尽力而为时，为什么他们往往表现不佳？

为什么公司的规章制度越多，管理效果就越差？

管理的起源在于管人！任何优秀的管理都离不开对人性的适应和尊重。

管人不是让你去针对下属，而是要学会说服下属。只有这样，下属才能最大限度地发挥他们的潜力。

今天，就为大家分享8个管理方法，教你如何征服下属，赢的人心，打造高执行力团队：

方法一、管理者最重要的是智慧

管理者的权威可以深存于员工的心中，但权力却只会浮于表面。

一个成功的领导者在管理企业的过程中，往往会表现出超凡的智慧，能够赢得下属的钦佩和支持。同时，他也需要有更好的内在性格和人格魅力。这样，他的威望就会逐渐建立起来，下属会全心全意地听取他的安排和管理，所以很容易做好工作。

方法二、将帅无能，累死三军

为了使企业获得长足的发展，老板必须成为一名铁腕将军，具有勇气、远见和用人的能力。他

拿破仑曾说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”同样，一个想成就一番事业的老板，也不是一个好老板

然而，这样的愿望不足以成就事业。老板必须有智慧，善于用人

只有把每个人的智慧和才能结合起来，他才能成就伟大的事业。

方法三、企业一定是先做精，在做强

毫无疑问，企业先做精，再做强，最后做大，是企业健康发展、稳步壮大的必由之路。

把企业做精，就是企业要有自己的核心业务，要对核心业务投入100%的技术、心血和精力，把它做到极致。