文︱ 行业研究员 苍鹰 方才

今日,名酒观察(ID:MJGC99)独家获悉,5月9日刚刚发布名酒连锁“133战略”的中国酒业“新物种”宝酝集团,近日已经与位于茅台镇核心腹地的一家酒厂(与茅台酒厂隔河对岸)初步达成战略投资意向,可能近期将签订投资协议。这意味着宝酝将进一步整合优质上游资源,扩充酒业版图。

作为行业重要的一支“进化力量”,宝酝集团的这一举动势将引发各界的猜想和期待。宝酝集团为何选择茅台镇酱酒企业,又会给茅台镇带来怎样的惊喜之举。

自2020年5月9日成立以来,宝酝集团用了短短两年的时间,已经成为行业耀眼的新势力、新典范、新引擎,“宝酝速度”、“宝酝现象”屡屡刷屏行业热点,凭借超级品牌+超级渠道的战略模式,构建了涵盖诸多头部名酒品牌的强大产品矩阵,形成了覆盖全国的深度渠道布局,正朝着值得信赖的国际综合酒类集团目标大步前进。

有业内人士评价,以宝酝李士祎的魄力和眼光,宝酝往上游布局是迟早的事情,宝酝也必须要解决传统的商贸公司和传统经销商的痛点。

李士祎也一直谈到,酱酒目前确实遇冷,但是目前酱酒的冬天,是三亚的冬天,不是东北的冬天,依然是有温度的。这意味着酱酒正在回归理性,回归健康发展的轨道。

同时,他也认为,酱酒行业的投资热并未结束,而是出现了分化,业外资本逐步退烧,产业资本的投资依然持续。真正的产业资本,对酒行业有深刻理解。好的酱酒厂依然在持续扩产,建设新的酿酒设施;其他酒类的企业依然在进入酱酒领域,寻求新的投资、并购、扩容。投资从业外资本为主导转化为酒类行业内资本,对行业更具长线思维,对产业更有承诺。

在名酒君看来,李士祎是酱酒行业资深意见领袖,此番深度入局酱酒,必定有着长线布局思路,宝酝将茅台镇核心酒企揽入怀中,更能凸显出宝酝未来在酱酒领域中品牌、渠道、产能、运营、推广为一体的核心竞争能力。

如果把5月9日宝酝发布的名酒连锁的133战略结合起来看,或许更能理解宝酝对于酱酒上游资源布局的迫切之心。

据了解,宝酝集团聚焦名酒品牌运营、宝酝自有品牌打造、宝酝名酒连锁三大核心业务,本次活动中,宝酝名酒连锁“133战略”也第一次全面亮相:即一个战略定位,三大核心业务、三大目标。

一个战略定位:中国酒业专业化品牌连锁创领者;

三大核心业务:宝酝配额商、宝酝名酒库、宝酝名酒馆;

三大目标:即千人、千店、万商。2022年宝酝名酒连锁店数量计划达到300家,配额商数量达到1500家,到2024年完成千人、千店、万商计划。

与传统的烟酒店相比,宝酝名酒连锁拥有有6大核心优势:团队优势、专业优势、品牌优势、产品优势、运营优势、资源优势

正如李士祎昨天在发布上所言,宝酝对趋势有信心,对模式有信心,对自己也非常有信心,对行业同仁也有信心。宝酝不做其他行业,专心做酒,做好产品,做好服务,做好运营,力争在酒类市场创造更多价值。

宝酝深度入局茅台镇,又会搅活怎样的春水。我们拭目以待。

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