在这个世界上,止步不前是很危险的。罗伯特·艾格就认为,企业如果努力维持现状,就是浪费时间。
因为,这个世界唯一不变的就是变化,想要维持现状,并为此而努力,就注定是徒劳的。
一个池塘的水,如果没有循环流动,不能新陈代谢,那它慢慢就会变得腐臭、干涸。企业也是如此,如果老是躺在舒适区,不思改变,那企业就会僵化、衰落。
任正非曾用“熵增”这个概念来谈企业的经营和管理,他指出,为了对抗企业的熵增趋势,就必须采取耗散结构。
我们为什么要耗散结构呢?大家说,我们非常忠诚这个公司,其实就是公司付的钱太多了,不一定能持续。
有些老板喜欢员工对自己对公司讲感恩,任正非却认为,如果员工说对公司感恩,那证明给他钱给多了,他的工作不值那么多。
其实,小公司也应该有自己的企业文化,这样不管新员工还是老员工,就容易取得价值观的认同,形成协调一致的风格。
老板和员工应该是平等互利的关系,这样最符合企业劳务关系的本质,也更能清晰彼此的责任和权利,双方合作的核心是价值交换。
在这个基础上,感恩、忠诚这类东西才有意义。不然的话,企业难道不是功利性组织,而是慈善机构?
企业要生存和发展,就需要在管理上采取耗散结构。
什么叫耗散结构?
耗散结构是一种开放系统,流水不腐户枢不蠹,企业可以以此来避免“熵死”的结果。
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老方说

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任正非商道和人道,智慧点亮人生!

作者:老方说

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