结构化思维的3个维度 3个原则 4个工具 4个步骤 就像咨询顾问一样
老高聊职场2021-05-22 23:52
如何像咨询顾问一样系统全面地思考问题？
结构化思维的3个维度、3个原则、4个主要工具、4个分析问题的步骤，分享与你！
3个思考维度：问题、想法、方案；3个基本原则：3PM、MECE、二八原则；4个主要工具：逻辑树、鱼骨图、报事贴、图表；4个分析问题的步骤：界定问题、假设归类、明晰关键、交叉分析。
一、3个思考维度：
1.系统分析：对问题的系统分析；2.高效表达：对想法的高效表达；3.清晰展示：对方案的清晰展示。
二、3个基本原则：
1.以终为始的3PM原则：①Purpose（目的、意义、效果、标准），②Principle（原则），③Process（流程），④Method（方法和工具）；2.分类MECE原则：相互独立、完全穷尽；3.关健少数28原则：重要的少数（20%）、琐碎的多数（80%）；
三、4个主要工具：
1.逻辑树：将复杂问题拆解为简单问题的工具；2.鱼骨图：探索问题根本原因的工具；3.报事贴：简单实用的问题分类工具；4.图表：呈现数据的有效工具；
四、问题分析的4个步骤：
1.界定问题和目标：分析问题现状、分解工作目标、转换分析目标、明确目标关联性；2.给出假设和分类：提出假设、分类汇总；3.明晰关键：去掉非关键环节、选择聚焦环节、确定分析关键点；4.交叉分析：选择分析维度、形成选择方案。
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100个实用的思维框架模型，告别低效，聪明人的工作方法
作者：老高聊职场
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