不知道你有没有发现,职场上特别是管理学理论,特别爱用"动物"来比喻?
因为我们本月份专题「小主管的刚刚好美学」,今天就来盘点商场上最常听到的「动物系」管理理论,聊天中适当使用,整个谈话份量增加不少呢!
1.黑天鹅效应
黑天鹅这个名词最早是出现在2001年,后来2007年因为《黑天鹅效应》一书而声名大噪。 黑天鹅相对白天鹅,是真实存在于澳洲,却相对稀有的品种,人们用黑天鹅来比喻「从来没发生过,但可能发生的重大冲击事件」,但因为人类观点有限,或是因为重大意外总是史无前例,因此难以预测。
2.灰犀牛效应
灰犀牛效应通常会跟黑天鹅放在一起比对。 相较于黑天鹅的不可预测性,灰犀牛指的是「显而易见的重大危机」,如果忽略不管,结果就会像犀牛直接朝你冲过来一样,引发重大事故。
例如,公司中有个明显造成损失、长期下来有害无益的部门,却因众人姑息而让它持续存在,不有人发起革新,好好面对这头灰犀牛,迟早会有巨大危机发生。
3.鳄鱼法则
指的是当你被鳄鱼咬到腿时,如果手也过去帮自己挣脱,很可能手也会跟着被一起咬。 比如说由于目前市场趋势,推动A产品已经失败,若你的同事还是不死心,仍想推行差不多的B产品,这时就可用「鳄鱼法则」来比喻、劝退。
4.鲨鱼效应
大家好喜欢用各种鱼来比喻啊。
鲨鱼跟一般的鱼不太一样,体内是没有「鳔」的,意思是它们必须靠全身肌肉不停摆动,才不会往下沉,而这样的先天弱势,反倒让鲨鱼肌肉强壮、泳速惊人,成为海洋中的凶残霸主。 这给我们职场人的启示是,有时我们先天条件比较不好,但若努力创造新条件,也有突破劣势的可能。
5.豪猪理论
又称「刺猬困境」,我个人很爱这个比喻。 这个说法出自德国知名哲学家叔本华。 他比喻,冬天时,一群豪猪想靠在一起取暖,但只要靠得太近,就会被彼此身上的刺刺伤,因此只能维持一个刚刚好的距离。 天! 这不就人跟人之间的关系吗? 特别是职场,特别是小主管,如何拿捏上与下之间的距离,永远是门职场艺术。 不能把下属当朋友,但又得拉近距离,亲疏之间还要取得信任,真的超难啊! 是不是啊小主管们?
6.快鱼吃慢鱼
即是字面上的意思,动作慢的鱼就会被动作快的鱼抢先一步吃下肚,输掉这场竞争。
7.螃蟹效应
抓螃蟹的时候,只要竹篮中有一只以上的螃蟹,那么当有一只螃蟹想往上爬、挣脱时,其它螃蟹就会攀附上来,拉得所有螃蟹都无法逃生。 放在企业中,这个状况是所有公司都不乐见的。 往往是因为小人当道,或是不同部门恶性竞争,反倒导致公司整体素质低落、竞争力下滑。
想要了解更多的职场规则和管理学理论,不如来看看这本《扛住就是本事》吧,你会感受职场中更多有意思、有趣的内涵。
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