昔日国民豆奶：央视第一个亿元“标王”，如今三个月两次变更法人
新浪财经2021-03-08 20:25
来源：政商参阅微博
据天眼查App显示，2月21日，维维集团的法定代表人已由胡云峰变更为崔超，同时由崔超担任维维集团董事长，由唐士军担任总经理一职，此前由胡云峰担任维维集团董事长兼总经理。2月22日，胡云峰从主要人员中退出。
这是维维集团自2020年以来第三次更换法人代表，上一次更换就在2020年11月26日，由崔超更换为胡云峰，仅3个月就再次生变。
三个月两度更换法人，让人唏嘘的同时也让我们忽然意识到，记忆中那个“欢乐开怀”的维维豆奶似乎已经很久没有出现在大众视野中了，曾经被称为“国民豆奶”的维维，这些年到底怎么了？
开创豆奶行业先河，
一支广告打响一个品牌
1989年，维维豆奶粉问世，在大豆发展史上第一次把牛奶和大豆完美融合，开创了豆奶行业的先河。
1992年10月，徐州维维集团组建成立。
如果说行业开创的这一先天优势为其品牌和产品的发展赢得了先机，那么，维维的营销就是其占据市场的关键。
首先，借势全民热播剧《渴望》打响品牌营销的第一枪。90年代初，电视剧《渴望》登陆徐州荧屏，创始人崔桂亮看到了《渴望》的影响力，花了10万元买断了《渴望》在徐州的特约播映权。
如果说电视剧《渴望》让维维走进徐州人心中，那么央视广告标王则让维维豆奶家喻户晓。
1994年，“维维”砸下1亿元重金，拿下中央电视台1995年黄金时段广告的三个标版，成为央视第一个总价过亿的标王。随后，“维维豆奶”的大名开始响彻神州大地，横扫千家万户。
高昂的广告费，换来的不仅仅是名气，更是实实在在的销售收入，从1996至2005年，维维豆奶都是全国市场同类产品的销量第一。
或许不同年代的人，对于维维豆奶的印象是不同的，但“维维豆奶、欢乐开怀”已经成为几代国人的共同回忆。
屡战屡败的跨界王？
2000年6月，维维股份登陆上海证券交易所，成为当时中国食品饮料行业为数不多的上市公司之一。
当时，维维豆奶在行业中可以说是以一种老大哥的姿态傲视着来自其他对手的威胁。但是，彼时的维维集团并没有把广告带来的收益，及时用在技术创新、产品调整与生产能力上，而是将视角扩大到了其他行业，不断通过并购的方式进行跨界出击，但面临的结果，则是屡屡败北。
2001年，维维集团成立维维乳业公司，以“稳定豆奶粉市场，全面进军乳业”的战略正式踏入乳品行业。
结果，由于经营方式不善招致了许多被收购企业及合作伙伴的反感，之后又遇到了行业整合，维维股份的牛奶业务萎靡不振，投入产出严重失衡。
2006年，维维股份以8000万收购了江苏双沟酒业38.27%股权，一年后，以3.98亿卖出双沟酒业全部股权，尝到甜头后，维维股份便一直“醉”倒在白酒行业。
结果，那几年，白酒市场风云变幻，茅台、五粮液遥遥领先，泸州老窖紧随其后，而维维股份收购来的枝江酒业和贵州醇酒业业绩却一年比一年差。
2007年9月，维维股份发布公告，计划与中粮地产共同出资成立中粮维维联合置业有限公司，参与徐州市新城区的开发建设。
结果，由于各种原因双方合作失败，无功而返的维维决定自己单干，缺乏房地产开发经验的维维股份在地产业举步维艰。
此外，维维还涉足生物医药、炒股、煤矿、金融、茶业、奶茶......甚至还曾投资农村信用社，信誓旦旦的要将其运作上市，但至今杳无音讯。
副业失手，主业失败，
立案调查，风波不断
多元化的布局不仅没有让维维如其所愿的开枝散叶，反而偏离了自身的主轨道。
众所周知，豆奶粉系列产品对于维维集团来说绝对称得上是王牌产品，然而，其财报数据显示，维维可能连豆奶也卖不动了。
据2019年财报，豆奶粉相关业务贡献的营收为17.55亿元，同比增长4.7%。但这一增速较2018年同期降低了6个百分点。
同时，粮食初加工产品在2019年也贡献了20.55亿元的营收，同比增长1.99%，增速同样大幅放缓近13个百分点。
而这两项业务在维维股份总营收占比中达到百分之七十多。此外，维维近几年在市场上的负面新闻也是一波未平一波又起。
去年5月，维维股份公告称，收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》（苏证调查字2020032号），因公司涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司立案调查。
而维维股份之所以被立案调查，起因是集团股东曾经在去年违规占用公款的事件。
去年3月，维维股份在回复上交所原本关于收购二股东维维集团旗下部分房地产的问询函中，自曝维维集团“应急性地短期违规占用”维维股份9.44亿元，主要用于偿还银行贷款，目前已还清。
此外，维维股份还自曝，近两年在“去杠杆、去负债”严峻的金融市场环境下，民营企业遇到前所未有的融资难题，为避免出现系统性风险波及上市公司，迫于无奈，维维集团出现了应急性地短期违规占用，主要用于偿还银行贷款。
而且，在维维股份“不务正业”的那几年里，豆奶及其所属的植物蛋白饮料行业的发展却发生了翻天覆地的变化，维他奶、豆本豆......长江后浪推前浪，在整个植物蛋白饮料行业里，维维豆奶的业务无可避免的受到了极大的挑战与打击。
据纳食舆情监测系统显示，“维维豆奶”产品综合友好指数为2。
结 尾
十几年来，这个靠卖豆奶起家的集团从来就没有停止过新的尝试，酿过酒、盖过楼、挖过煤、挤过奶、搞过金融、卖过奶茶，放弃商机无限的液体豆奶和植物蛋白饮料去拥抱所谓的“多元化”，导致企业发展几乎停滞了这么多年，不仅跨界失败，还将主业搞的日渐愈下，教训不可谓不深刻。
如今，维维豆奶的品牌价值或多或少的依然存在着，但是随着主流消费人群的更新迭代，按照当今形势发展下去的话，它终将会淡出人们的视野而被遗忘。那么，豆奶行业留给维维的时间还剩多少？在激烈的市场竞争中，你认为，“维维”还能成功的打一场漂亮的翻身仗吗？
纳食综合于公开信息
举报/反馈
0
0
收藏
分享
