“人人都是营商环境、个个都是开放形象”;大力矫正“新官不理旧账”,严厉整治政府失信行为;对敢担当善作为的干部“护”起来、“用”起来……
近年来,辽宁以优化营商环境为突破口,不断破除体制机制障碍,着力为各类市场主体投资兴业破堵点、解难题,努力为高质量发展注入新动力。经济日报近日聚焦辽宁优化营商环境,推出系列谈,深度评析↓↓↓
辽宁优化营商环境系列谈之一:
人人都是营商环境
一位南方女孩到沈阳一下火车就感到了温暖:网约车司机主动打电话给她,让她能出站立刻乘车,还热情地介绍沈阳好吃的和好玩的。受感动的她又把在沈阳的温暖细节发到短视频平台上,点赞量超10万。
一个人,一件善举或恶行,可能会给一座城市添彩或者减分。那么,百万人、千万小善相加呢?日积跬步,必有大成。辽宁省力推“人人都是营商环境、个个都是开放形象”活动,正是要汇聚全员参与建设营商环境所迸发的聚沙成塔的力量。
环境,首先是文化。其中包括诚实守信的契约精神,开放包容的利他意识,阳光向上的积极氛围。透过日常随处可见的文明善举,人们能够感受到这里的社会包容性、生活舒适度、精神归属感;通过与当地人的办事交往,人们能够体察到这里的规则意识、善治水平。
“人人都是营商环境”虽说落脚点在市民整体的主人翁意识上,但先锋队是承担各项政务服务职能的工作人员特别是各级干部。客观地说,不少拥有执法权的管理者遇到问题不是把自己摆进去,而是心里想着“企业好不好与我有一毛钱关系”,让自己置身事外。
观念要转,“官念”先要转。以“商本位”取代“官本位”是要津。安商、富商,与人方便于己有利,给纳税人当靠前服务的“店小二”,一点儿不丢人。反之,如果人人为一己私利去破坏而不是建设营商环境,哪会有健康的经济生态及良性循环?有些投资者可能遭逢一次小伤害就离开了,再不会来了。“商本位”意识说到底是服务意识、共赢思维,让投资、发展有安全感,包括人身安全和财产安全。任何一个隐性障碍和“潜规则”,都可能让企业举步维艰;任何一道人为设置的“玻璃门”“旋转门”“弹簧门”,都会让群众心生芥蒂……
怎样培养融入精神?德治化人,法治正人。精神激励和制度约束并重,干好干坏不一样。给能干事、敢干事、干成事的干部撑腰鼓劲,对不作为、乱作为的要问责追责。把评价权交给企业和群众,把绩效考核同“好差评”紧紧挂钩,辽宁政务服务将“好差评”覆盖省、市、县、乡四级政务服务中心,实现了全覆盖,并建立了差评投诉整改落实闭环管理机制。此可谓“人人都是营商环境”的一道措施保障。
辽宁优化营商环境系列谈之二:
预期价值就在当下和脚下
预期?看不见摸不着,价值何在?
兹举一例。辽宁大力矫正“新官不理旧账”,严厉整治政府失信行为,最近几年清偿各种政府欠款数百亿元。花这么大代价买啥?徙木立信,买的是预期。
预期的价值被数学家厘定为:每种可能结果的概率乘以每种结果的价值之和。这么说可能有点“绕”。比方说网购,预期价值在哪里?用户体验。怕上当的心理使线上消费更关注“差评”而忽略“好评”,这也是卖家害怕“差评”的原因。投资者也一样,他们更关注当地市场主体的真实体验,以此规划自己的投资。德国宝马集团不断追加投资在沈阳建设新工厂,甚至把研发总部落在这里扎根,源于确立了稳固的投资预期。
良好的营商环境说简单也简单:服务讲诚意,政策讲诚信,市场投资主体有稳定可预期的“安全边际”。亲商、安商、富商就像接力赛,一棒接着一棒跑,每一棒都全力以赴,不能总想着把压力和麻烦甩给下一棒。政贵有恒,不能朝令夕改。承诺说黄就黄,规划说改就改,政策说变就变的“权力任性”是政府公信力的大敌。重招商轻安商的种种表现,说到底还是缺乏“功成不必在我”的境界,没有“一张蓝图绘到底”的担当。
所以,预期价值看似远在前方,其实就在当下和脚下。稳定预期不仅可“经营”还可“管理”,其要义在风险管控,尤其是要管控可能产生巨大损失的风险点。我们常能看到,对预期价值“杀伤”最大的往往是具体个案如债务违约“爆雷”事件。市场风云莫测,债务违约不独“偏爱”哪一省哪一市,如何因应?辽宁省一位地市领导分享了心得:做好预期管理,不待“爆雷”先“排雷”,“扛包”而非“甩锅”,抓住苗头提前介入,主动防范、分担、化解金融风险,同时引导舆论下好先手棋,廓清、匡正地域“污名化”。
察秋毫之末,方可言有过人之智。能否管理好发展预期,做到预见、预警,做好预案、预备,考验的是善政之谋。即使某些介入未能完全阻止“爆雷”,其主动管理预期的积极作为也很有价值。
辽宁优化营商环境系列谈之三:
提升政商关系“清洁度”
最近,辽宁对敢担当善作为的干部“护”起来、“用”起来,综合运用澄清正名、容错纠错、跟踪帮助机制,打消一些干部亲近企业却怕说不清的顾虑及“不求有功、但求无过”的求稳心态,给光明磊落的真干事者吃下“定心丸”。
构建“亲”“清”新型政商关系,首先要拎得清可为与不可为之间的边界,纠正“亲而逾矩不清、清而疏远不亲”的怪论。辽宁很多城市列出政务服务的“正面清单”和“负面清单”,明晰政商交往的界限和底线。如沈阳市推动“万人进万企”活动,鼓励广大干部走进企业,与企业家打交道,现场解决企业烦心事。做到施以援手暖如火,功成身退淡如水。
为什么营商环境日益改善,部分企业仍“安全感”不足?政商关系“亲切度”不够,不是审批事项减少这么简单。从有关反馈来看,企业最怕的就是不公正执法。政务阳光,公平正义,如同营商环境中清洁的水和空气。清洁需要“过滤装置”。辽宁法院系统以“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标,推动实现“三个不用找关系”等重点领域开展集中攻坚。越来越多的执法部门对企业全面实行包容审慎、轻微违法整改免罚制度,让企业感受“有温度的执法”。
有交集而不交换,有交往而不交易。怎样提高政商关系的“清洁度”?把权力晾晒在阳光下运行,监督重点盯防腐败“多发地带”。比如建筑工程招投标,大连市改进招投标方式,变“评条件”为“评结果”,将政府采购项目招标由价格竞争引向质量竞争,显著增强了政府采购的科学性、精准性。另外,引入人工智能的大数据分析和第三方民意评价机制,将征地批地、收费检查等涉企政务公开上网透明审核,同时纳入人大和纪委监督,从而有效提高政府服务的“清洁度”。
“清”上加“亲”才是好关系。两方面都硬起来,才能近者悦远者来。
辽宁优化营商环境系列谈之四:
形势向好为何杂音不绝
一说到营商环境,不少辽宁人就比较着急,免不了在网上和外地人争论几句。谁不想咱家乡好,埋汰谁谁都不高兴,这心情很正常,可以理解。自己挑缺点可以,别人说就不行,这是一种天然情愫。
辽宁人的着急,大体来自两个方面。一方面是没来过辽宁的人,成见根深蒂固,抓住一件小事就放大类推,甚至可能导致地域“污名化”。另一方面是辽宁本地圈内人,确实感觉到还有这样那样的不顺心、不如意。前者是没有看到辽宁环境正在向好提升,后者则说明营商环境改善着实不是一夕之功。
假如对此存在争议,咱们可以掰手指列举一下辽宁环境之变:饭桌上催人喝酒的现象少了;遇到不平事动粗的少了,讲理的多了;办事不用找人了。
再看看经济社会发展方面:国际的、国内的大投资大项目近年来不断涌入辽宁,仅盘锦一地一年内超百亿美元的项目就有3个落地;很多城市的主管领导主动建立与企业家的交流群,有何烦心事可以“掌上办”“立即办”,谁都别想在企业身上“揩油”;辽宁政法系统率先刀刃向内立行立改,公开承诺“办案不用找关系”。
既然形势向好,为何杂音不绝?从过去的一骑绝尘,到现在市场较量中的力不从心,辽宁地区生产总值增速慢好像是护不住的“短”。这个问题也得两面看,计划体制曾经成全过辽宁,也给辽宁留下了国企规模大不好转舵的底盘,激活机制体制需要更大力度的改革。另外,正是看到了机制体制和环境的积弊,辽宁才下决心从基础上“动刀子”。尽管这可能是“慢工细活”,短时间不出政绩,但辽宁认准了这一点,一棒接一棒持续发力。
要坚持用发展眼光看,辽宁不用着急,只要方向和力道都对了,理想的结果就会水到渠成,无需剖白力证。“不知我者谓我何求”。辽宁,请恢复你的大度,坚持自信。