问题还没想清楚,别急着找答案。
说到“第一性原理”,不得不提到一个人,那就是新的世界首富,埃隆·马斯克。
在大多数人都在关注现在的时候,目光长远的马斯克早已聚焦于未来。他所涉及的行业,大多都是对未来人类影响最为深远的行业。
随着不可再生资源的消耗,新能源成为未来的重中之重,于是马斯克创建新能源汽车公司特斯拉。随着地球资源的匮乏,人类走向太空是大势所趋,于是他创建了火箭公司SpaceX,并且成功做到了火箭回收。为了推动工智能的发展,同时防止人工智能控制人类,给人类造成灾难性后果,他建立了Open AI。为了解决交通堵塞问题,他创建了隧道挖掘公司Boring Company,期待未来人类可以在地下隧道通行。
马斯克之所以可以成为世界首富,第一性原理起到举足轻重的作用。马斯克就是运用这个原理,把火箭发射的成本降低到原来的几十分之一。特斯拉的电池,也是马斯克在第一性原理的引导下,才能创造成功。
那么到底什么是第一性原理呢?
第一性原理本来是物理学中的概念,后来被引申为一种思维模式。当你遇到一个问题,问题背后一定有其原因,这个原因的背后还有原因,就这样一步一步向前推演,直至找到问题最本质的原因。然后,从这个本质原因开始,重新向后推演,直到找到解决问题的方法。
如下图所示:
马斯克是如何利用第一性原理的呢?
马斯克希望做太空探索,那么“如何进入太空?”就是他所遇到的问题。他首先想到的解决方法,是买别人的火箭。然而,买火箭的成本太高了,这就引出了另一个问题“为什么成本会这么高呢?”经过他的了解,生产火箭的原料主要是,航天级铝合金,钛、铜、碳纤维等原料。那么这些原料的市场价格又是多少呢?经过调查发现,这些原料的成本,不足购买火箭成本的3%。这个结果令马斯克震惊,于是,他经过进一步的研究,决定自己造火箭。他在生产火箭的过程中,极大程度上节约了成本,最终实现了进入太空的梦想。
利用第一性原理,可以深入分析问题,帮你认清问题本质,然后以创造性的角度解决问题。
在生活中,大多数人习惯用类比思维来解决问题。比如,公司在开发一款新产品之前,大多都会搜集同行的产品信息,再想办法进行优化。看看这家是如何做的,再看看那家如何做,最后经过总结与拓展,开发一款新的产品,这就是类比思维。当然,并不是说类比思维不好,只是类比思维很难做出创造性地改变。
10几年前的手机,是诺基亚的天下。相信当时的人绝对想不到,诺基亚这个商业帝国,会在短短几年之内快速倒塌。
诺基亚在类比思维的指导下,迭代开发性能越来越好的手机,但是最终却败在了安卓与苹果的脚下,为什么会这样呢?
诺基亚的手机,虽然一直在更新换代,但是利用第一性原理追本溯源,从本质上讲,它主要只是解决了人沟通的需求。然而,人除了打电话、发信息之外,还需要办公、看电视、听音乐、玩游戏等更多的需求。
乔布斯利用第一性原理发现了问题的本质,于是想着有没有一种很酷的东西,可以同时解决人们的诸多需求。乔布斯做到了,IOS系统应运而生。安卓最初就是模仿IOS才诞生的,后来的安卓与IOS各占半壁江山,但是它们都做到了用一款设备,解决人们各种需求的伟大壮举。
第一性原理的思维模式,善于从源头分析问题,并做出让人出乎意料的创新。学会这种思维,我们也可以在生活当中受益。
比如,不知道送给女朋友什么礼物,你可以利用第一性原理这样思考。为什么要送女朋友礼物呢?送给女朋友礼物,是为了表达自己的爱。那么表达爱有几种方式呢?主要有两种,一种是表达浪漫,一种是表达关心。分析到这里,就已经找到了问题的本质。
接下来再由底层往高层推演,自己和女朋友处于什么阶段,她是更需要浪漫,还是更需要关心?如果更需要浪漫,则要考虑布置环境,再准备一些贴心话,而且礼物要具备纪念意义。如果需要关心,则要买一些更实用的礼物,可以让她在生活中用得上,或者提高生活质量。
第一性原理就是这样,一层一层分析下去,直到找到问题的基础要素,然后再从基础要素反推,找到合适的解决方法。
遇到问题,不要急于行动,而是多去思考问题的本质。爱因斯坦曾经说过,“如果我有一个小时来解决问题,我会花55分钟来思考问题,5分钟思考解决方案。”很多人遇到问题之后,在还没有弄清问题全貌之前,就草率地做出决定,这只会让事情变得更糟糕。学会用第一性原理思维,先找到问题的本质,再制定解决方案,才能从根本上解决问题。
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论心馆

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不乱于心,不困于情,不畏将来,不念过往
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