央广网南昌10月29日消息(记者王一凡)2020年,江西建工集团连续荣登中国企业500强榜单的第七年。据公布的榜单成绩显示,江西建工集团贡献了主营业务收入459.37亿元。其中,集团净资产利润率为19.61%,列榜单68位;人均营业收入1293.99万元,列榜单56位;人均资产1710.32万元,列榜单51位;人均营业收入、人均资产两大经济指标领跑江西省。
自2014年首次入选中国企业500强以来,江西建工始终把牢加快发展这个第一要务,通过全面实施“走出江西,面向全国,面向全球,面向各种所有制类别,面向各类行业领域,全面开拓大市场”的经营发展战略,不断做大做强,集团实现连续平稳较快发展。
改革改制唤起新生
改革前的江西省建工集团公司是一个具有近60年历史的省属国有大型建筑施工企业,从1996年开始,江西建工连续13年亏损,几近濒临破产边沿,改革改制成了当时唯一可行的出路。2009至2011年,江西建工按照“优劣分离、盘活存量、引进增量、分批推进、整体改制”的改革原则,组织优势企业、优质资产、优秀人才重点突围,在母子公司分步推进了股权多元化的混合所有制改革。最后,组建成立了国有控股的江西省建工集团有限责任公司,形成了国有资本、外资资本、民营资本融合合作的投资主体多元化格局。
2011年,江西省国资委、台湾汉唐公司、江西益合公司三方正式签订出资协议,“新建工集团”诞生。至此,江西建工的混改之路正式起航。
一直以来,江西建工积极对接全省重点项目,依托具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质的优势,主动出击,积极对接,努力提高大项目中标率,抢占市场;对于省外市场,江西建工以有市场开发前景的地区和现有市场为依托,引入新的经营机制设立区域性分公司,重点在打造并形成10个左右的年营业收入达到5—10亿的区域分公司上下功夫,制定具体计划,建立有效激励和科学监管机制,采取有力措施,积极开拓省外市场,确保提高省外市场业务额在集团业务总量中的比重。
海外市场带来新跨越
在混改之后的发展之路上,江西建工始终坚持大力开拓省内外市场,积极发展海外市场,采用投资成立装配式公司,注册囊括生产、经营、供应商等整条服务链的产业投资公司,以期达到推进产投公司上市继而推动集团公司整体上市的目的。同时,下功夫梳理积压欠款,将风险防控视为重中之重,召开专题会议研讨重大风险项目的处理问题,并严格把控今后每一个项目的风险程度,确保最大限度实现资金回笼。
2019年,江西建工集团公司新成立了津巴布韦、肯尼亚和埃塞俄比亚3家境外子公司;集团境外印度子公司发展势头较好,全年承接了30多亿元人民币业务;建筑安装公司境外开拓实现了零突破,在肯尼亚承接了2亿多元人民币的公路项目,并首度登上2020年度“全球最大250家国际承包商”榜单,位列第208位,顺利完成“十三五”末进入全球250强国际工程承包商工作目标。
江西建工集团公司负责人表示,在马上迎来的“十四五”期间,江西建工将坚持“转型升级、做大做强”的高质量发展理念,实现高质量发展为导向,实施“123+四梁八柱”发展规划。