领导发微信安排工作，低情商才回“好的收到”，高情商都这么说
胡晓闲2020-09-13 10:07
领导发微信安排工作，你是不是“好的收到”？
你可能觉得这样回复没问题，而这恰恰是最大的问题——大到影响你的升职加薪。
前段时间，我一个朋友阿峰就跟我抱怨过这事儿：
那天，阿峰正忙着写文案，领导突然发了个微信过来，安排了一个工作。
阿峰想都没想，随手回了一个“收到”，准备把文案收尾之后立刻着手去办。
可是，没到三分钟，领导的电话打来了，劈头盖脸就是一顿骂：
“这么重要的一个工作安排，你就给我回一个收到？我要听到的是‘收到’吗？我要的是你现在就去办，立刻马上！今天之内，你就算加班加点也得给我把事情搞定，啥时候完成啥时候下班！”
这工作，按理说是两天的活，但就因为阿峰信息回复的不合适，导致领导不爽了，硬是逼阿峰一天内搞定，社畜本畜无疑了。
由此可见，当领导发微信安排工作时，回复“好的收到”是不太好的，那么，我们到底应该怎么说才合适呢？
01、千万别傻傻回复“好的”“收到”
当领导发微信过来，很多人的第一反应就是回复“好的”“收到”，不但不认为这个回复有问题，反而还感觉这样回答挺干练的。
只是，你干练了，你爽了，领导却不爽了，因为这根本不是他想要的答案——
“好的？收到？我是领导还是你是领导啊？这么简短，通知我呢？”“我安排一个重要的工作给你，你就只给我回复这个？敢不敢再随便一点？”“能不能上点心？工作计划是什么，具体安排又在哪里？就这工作态度，实在不行就走人！”不要觉得这些是危言耸听，领导真就这么想的。他给你安排一个工作，想听到的绝不仅仅是“好的”“收到”这种毫无意义的回复，而是要看到你的后续计划，以确信这个工作已经安排到位，他才会放心。
永远记住，回复领导的信息，千万不能太简短，能长就长点儿，别觉得麻烦，错不了的。
02、先搞明白领导这个信息的性质
回复领导的信息前，我们要先弄清楚领导这个信息的性质。
一般来说，领导发微信来安排工作，无非就三种可能性：
1、安排性质——领导安排具体的工作给你，期待你完美解决。
2、通知性质——领导通知你某些情况，你要灵活应对，尽快给予领导解决方案，并着手去解决。
3、汇报性质——领导关注你手头上的某个工作或者项目，希望能够得到反馈，以掌控进度，说白了就是要听到一个简单的工作汇报。
很明显，这三种性质的信息，领导要听到的都不是“好的”“收到”，而是要掌控全局，以确保工作的顺利进行。所以，我们就需要根据不同的工作性质，给出不同的答案，让领导放心和安心。
03、高情商都这样回复
具体问题，具体分析，应对方式当然有所不同，需要灵活应对。
1、安排性质的工作信息
既然领导是安排了具体的工作给我们，我们当然不能辜负领导的信任，一定要给出具体的应对方案，以让领导做到心中有数，他才会放心。
领导：“阿峰，新品的网销效果不是很好，你给个方案出来。”
阿峰：“好的，领导，我马上就着手去办。这两天我跟几个同事讨论过这事儿，详细分析过数据，已经追踪到了具体问题，我会尽快给出解决方案让您过目，请您放心。”
2、通知性质的工作信息
很多时候，领导会有些临时的安排，无法给出具体的工作内容，这时，我们就要根据当时的情况来灵活应对，自由发挥能力来帮领导解决问题。
领导：“阿峰，过会儿我会和广州的陈总去咱们工厂看看新品，你安排一下。”
阿峰：“收到，领导，我现在就通知工厂那边，让他们提前安排好人员接待。同时，我马上会把新品的资料发到您手机上，您可以先预览一下，届时到了工厂还会有详细的资料做些补充，您看这样可以吗？”
3、汇报性质的工作信息
当领导发来汇报性质的工作信息时，说明他已经开始担心你手头上的工作或者项目了，那么，我们就要及时给予领导反馈，作一个简短的工作汇报，让领导能够把握全局。
领导：“阿峰，你手头上那个项目可要抓点紧啊！”
阿峰：“好的，领导，请您放心，我一直都在跟进这个项目。目前来看，项目进展得很顺利，已经完成了80%，准备进入收尾阶段。我会更加用心地去跟进，如果出现意外的问题，我会第一时间向您汇报的。”
这些回答方式，不仅仅是在回复领导的问题，更是在给出具体的解决方案，消除领导心里的担心。只有解决了对方真正的忧虑，这个回答才是完备的，才能体现出我们的高情商。
人在职场，与领导相处交流不可避免，不能随性而为，应该找到方法套路。而这里所说的套路，其实就是两个字——情商！
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写在最后：
职场中，与领导的沟通从来都不是随意之事，而应该考虑周全，让对方完全放心。
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