来源:时刻头条
8月30日,洛阳钼业发布的2020年中期业绩显示,公司实现营业收入467.44亿元,同比大涨368.44%;归母净利润10.08亿元,同比增长24.73%;经营性净现金流42.51亿元,同比增长90.66%。
今年上半年,在疫情冲击叠加世界经济衰退,全球大宗商品价格震荡的大背景下,洛阳钼业取得的良好经营业绩,彰显出应对复杂局面的强大韧劲。
生产运营稳定,净利润增25%,经营性净现金流增91%
为应对疫情影响,洛阳钼业制定了完善的防控措施和应急预案,在保障员工生命安全的前提下,各业务板块生产运营稳定。今年上半年,矿山板块中国业务实现钼、钨产量分别为7,070吨和4,664吨;刚果(金)铜、钴产量分别为90,972吨和6,543吨;巴西铌、磷产量分别为4,980吨和55.02万吨;澳洲NPM(80%权益)铜、金产量分别为13,933吨和10,889盎司。相比去年上半年,刚果(金)TFM铜钴业务铜产量上升3%,巴西磷产量上升4%,铌金属产量大幅上升17%。
公司2019年7月完成并购金属贸易商埃珂森,因此本期增加金属贸易业务,上半年公司实现营业收入467.44亿元,同比增长368.44%;实现归母净利润10.08亿元,同比增长24.73%。值得一提的是,上半年经营性净现金流为42.51亿元,同比增长90.66%;此外,上半年公司资本性支出为10.90亿元。
截至6月30日,公司货币资金余额为182亿元,净有息负债率为25.88%,未使用银行授信及其他流动性储备充足。该指标在行业中处于领先水平,有助于公司更游刃有余地应对未来的不确定性。此外,公司于2020年7月与Triple Flag贵金属公司达成中国企业首个金属流出售协议,获得5.5亿美元的现金预付款,以极具吸引力的成本锁定一项长期融资。
降本增效成果显著,上下游协同效应初显
在主要矿产品价格剧烈波动的背景下,洛阳钼业依托技术进步和产业革新,推进一系列改造项目,如顽石破碎、钴干燥、铜钴硫化矿预可研、低品位资源综合利用,同时加大智慧矿山和无人矿山建设,降本增效成果显著。
洛阳钼业董事长袁宏林介绍:“成本控制是矿业企业的核心竞争力。公司今年持续推进各板块的降本增效,上半年累积降本达10.8亿元。”值得注意的是,自去年洛阳钼业正式委派中方管理团队全面负责运营刚果(金)铜钴板块以来,管理提升带动成本大幅下降,初步验证了中国管理模式海外输出的价值。中报披露,该矿总现金成本下降1.1亿美元,其中采矿单位付现成本同比下降40.6%,冶炼单位付现成本下降6,000万美元。同时,巴西铌选矿回收率稳步提升,生产现金成本节约超过2,000万美元;国内钼钨板块通过优化采购和技术革新,实现现金成本下降超过6,000万元人民币。
新加入洛阳钼业的埃珂森金属贸易公司通过期现结合的运营模式,有效抵御了行业周期性风险,取得了良好的经营业绩。上半年,埃珂森完成矿物金属实物销售量124万吨,精炼金属业务销售量114万吨,实现归母净利润3亿元。同时,洛阳钼业依托埃珂森对海外销售业务进行整合,目前埃珂森已负责刚果(金)全部铜与钴产量、巴西全部铌产量和澳洲部分铜产量的对外销售,业务协同效应初显。
组织持续升级,全球化管理架构初步形成
通过近年来一系列大手笔海外并购,洛阳钼业目前的业务遍及亚洲、非洲、南美、澳洲和欧洲,形成了包括钼、钨、铜、钴、铌、磷、金等多资源的产品组合,成为打通矿石生产和矿产品贸易产业链的国际资源公司。随着运营跨度大幅增加,公司今年以来持续推进组织架构升级,打造全球一体化的管控架构。
今年6月,公司选举产生新任董事长袁宏林,此次又聘任孙瑞文为总裁,全面负责公司日常经营和管理工作。孙瑞文拥有丰富的海外矿山管理和国际化企业管控经验,他的加盟标志着洛阳钼业新的核心管理团队正式形成,全球一体化管控架构初具雏形。市场人士指出,洛阳钼业的发展路径是战略在先,资源在先,目前正处于强化运营管理、增强内生能力的关键阶段,相信在新的管理团队带领下,公司将充分挖掘现有资源潜能,在未来释放更大的价值。洛阳钼业董事长袁宏林表示,公司未来将持续深化流程再造和组织升级工作,加强企业文化建设,为实现“受人尊敬的世界级资源公司”愿景打下坚实基础。
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