念好“紧箍咒”：山能重装集团制订40项产品质量负面清单全面提
大众日报2020-08-11 14:19
“未进行技术交底的，不得组织生产；上道工序未检验，不得进入下道工序，下道工序不得接受使用……”日前，山东能源重装集团从纳入生产全过程入手，制订7大类40项质量负面清单，全面提升产品质量。
“制订负面清单就是要让职工明确质量红线，知道必须怎么办、严禁怎么办，否则就要问责。”山能重装副总经理、总工程师杨庆东介绍，立足保质量、做精品，该集团按照采掘、支护、运输、提升、洗选、装运等产品系列分类，分别制订了14种产品质量负面清单，并落实细化到每个岗位、每道工序，明确权责界限，给生产过程中的任性乱为戴上“紧箍咒”，以负面清单的正向效能严抓产品质量。
当前，随着山东能源集团实施战略重组，能源集团内部市场逐步扩大，保证产品质量，为矿方提供更加优质、高效便捷的服务是山能重装所面临的一个重大机遇和挑战。
“质量就是生命。我们与用户之间签订的是以质量为基础的‘诚信契约’，契约一旦遭到破坏，就很难再次建立，要坚决打赢质量保卫战。”山能重装党委副书记、总经理吴龙泉说。
以“打造制造精密、性能精良、外观精致、质量精益的精品装备”为目标，山能重装建立以质量为基础的品牌发展战略，推进精益精细管理，以设计工艺“零失误”、生产制造“零缺陷”、质量追责“零容忍”、用户反馈“零投诉”的决心狠抓质量。先后出台《加强质量监督管理工作实施意见》《质量监理考核办法》等刚性制度文件，自上而下建立系统、科学、完整、规范的质量监督管理体系，以考核机制倒逼质量水平提升。
塔高公司部分下料件切割面存在豁口、缺肉，立柱缸筒内螺纹存在波浪纹等质量问题，罚款300元；新汶分公司结构件、油缸喷漆前表面处理不彻底，存在锈蚀、焊接飞溅等质量问题，罚款200元......鲁南装备质量总监杨国强在巨力公司巡查中，发现该公司皮带机中间架的焊接质量差，按照规定，立即对该公司罚款1万元，并责令限期整改。
据统计，7月份，山能重装质量监管中心对照负面清单，查出质量不合格项58项，提出合理化建议32项，全部闭环整改。各级质量总监、质检员铁面无私严把质量关口，开出质量罚单14290元，产品出厂合格率100%。
作为山能重装保质量、做精品的重要“杀手锏”，详实的负面清单和严格的质量监管，不仅有效提高了产品质量，更为拓市场、拿订单争取了主动。据了解，今年上半年，山能重装完成能源集团内部谈判101项，订单突破4亿元，同比大幅提升；外部订单大幅提升，逆势增长，重装品牌知名度不断升级，用户满意度持续跃升。
“今后，我们将抓住山东能源集团战略重组重大机遇，以服务于安全、绿色、智能、高效矿井建设为使命，始终坚持‘没有最好，只有更好’的理念，持续推动实施产品精益精细管理，为用户提供更加精准、高效、务实的服务。”山能重装党委书记、执行董事张圣国说。
（大众报业·大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 朱凤姣 报道）
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