国家电网剥离地产业务，央企中国绿发接手鲁能
界面新闻2020-08-11 14:00
随着国家电网剥离非电网资产任务按期实施，老牌房企鲁能也有了新归宿，接手方为央企中国绿发。
8月10日晚间，鲁能集团及其控股的房地产上市平台广宇发展均公告了股权划转事宜。
鲁能集团称，根据国资国企改革有关部署，国家电网公司持有的鲁能集团（都城伟业集团）有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司（以下简称中国绿发）。
据鲁能集团介绍，中国绿发是由中国诚通控股集团有限公司、国家电网有限公司、中国国新控股有限责任公司参股投资的股权多元化中央企业。
按照广宇发展公告，上述三方持股比例为4:3:3。因此，此次划转后，国家电网仍间接持有鲁能集团30%的股份。而广宇发展也随之成为中国绿发下属上市公司，鲁能集团仍为公司控股股东，国务院国资委仍为公司实际控制人。
鲁能集团称，划转后，中国绿发注册资本金拟调增至400亿元，以“推进绿色发展，建设美丽中国”为使命，以绿色能源、幸福产业、绿色地产和国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向，致力于打造聚焦绿色产业的一流企业。
而根据天眼查app显示，截止目前，中国绿发股权变更暂未更新，仍显示：成立于1988年5月，法人陈卫成，为中国诚通旗下全资子公司。
从变更记录来看，中国绿发似乎为接手鲁能做了一系列铺排。中国绿发原主营业务为智能物流包装，今年7月2日，新增投资方中国诚通；7月7日，由中国智能物流包装有限公司更名为中国绿发；8月3日，新增房地产开发及相关业务。
中国绿发背后股东之一中国诚通可谓实力雄厚。据官网介绍，中国诚通是由国务院国资委代表国务院履行出资人职责，国资委首批建设规范董事会试点企业和首家国有资产经营公司试点企业，总资产近900亿元。2016年2月，中国诚通被确定为中央企业国有资本运营公司试点。
这家公司成立于1992年，由原国家物资部直属物资流通企业合并组建而成。后中国诚通以托管和国有产权划转等方式，重组整合了中国寰岛集团、中国唱片总公司、中国国际企业合作公司、华诚投资管理公司、中国包装总公司、中商企业集团公司等中央企业和普天集团8家企业、中冶纸业公司、中钢炉料资产包等多家中央企业子企业。
截至目前，中国诚通控股了中储发展股份有限公司（SH，600787）、佛山华新包装股份有限公司(SZ，200986)、中国诚通发展有限公司（HK，00217）、广东冠豪高新技术股份有限公司（SH，600433）、岳阳林纸股份有限公司（SH，600963）、中冶美利云产业投资股份有限公司（SZ，000815）等上市公司；参股了中国远洋、中海科技、中国通号、中国国际金融、东兴证券、神州租车等多家境内外上市公司。
另一个股东中国国新，成立于2010年，定位是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。
剥离房地产业务，是国家电网实施“聚焦主业”，深化改革重要一步。今年3月22日，中央纪委国家监委官网公布《中共国家电网有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》。国家电网提出，坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。
这则《通报》令国家电网旗下房地产平台公司鲁能站上舆论风口，千亿地产资产去向成为外界关注焦点。
鲁能成立于2002年12月，前身是山东鲁能集团有限公司，核心业务聚焦地产、能源两大板块，国资委直属的21家持有房地产“牌照”的央企之一。
2010年，为规范央企大规模进军房地产业的现象，国资委发布“退房令”，要求央企全面退出房地产，仅保留16家央企的房地产主业资质。
后凭借“被国家电网收购之前就已从事房地产业务且规模很大”，2011年2月，鲁能成为5家获批保留房地产业务企业之一。
与此同时，国资委对这五家央企设立了限制条件，集团公司不能动用主营业务的大额资金从事房地产开发，并尽快开发完手中存货项目。
不过，随后几年，鲁能没有停止跑马圈地，加速扩张房地产业务，2015年首次进入地产前50强。
之后两年，鲁能的排名更进一步，一度进入房地产前30强。2017年，鲁能销售额达到893.7亿元，在克而瑞2017年房地产企业销售排行榜上，排第21名。
随着国家电网退出房地产业务铺排，最近两年，鲁能开始淡化房地产业务，没有再公布房地产销售数据，业务也在向“大力发展商业、文旅、体育、健康、科技、美丽乡村、民生7大创新型产业体系”转变。
不过，早期蓄力颇丰，鲁能的土地储备十分可观，待售资产过千亿，短时间内完全退出房地产业务并非易事。
在2016年广宇发展发布的重组方案中，披露了鲁能集团和都城伟业旗下的资产。其中，鲁能集团旗下有18家涉及房地产业务的子公司，主要分布在北京、山东、海南、大连等省市；都城伟业旗下有18家涉及房地产业务的子公司，主要分布在北京、海南、天津等地。广宇发展重点布局的四川、重庆、山东有一定的项目储备。
天风证券2017年的一份研报曾经估算，彼时鲁能潜在尚未注入资源体量2000万方(海南与北京储备丰厚)，潜在货值近4000亿。
因此，由一家可从事房地产开发的央企接手，似乎更符合国家电网、鲁能未来发展方向。
截至目前，中国绿发和鲁能并未公布相关组织架构调整和人事铺排。但中国绿发此前并无房地产开发经验及相关管理团队。此次业务划转后，中国绿发房地产开发业务依赖鲁能原团队可能性极大。
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