所谓人格力量,是指由个人品德、操守、才能、学识等素质凝聚起来的一种能够影响、改变人们心理与行为的能力。这种能力是权力影响所无法企及的。高尚的人格,蕴含着高山仰止的力量,令人折服。高尚的人格应该人人追求。对管理者来说,则尤为重要。这是由管理者所处的地位、担负的职责和所起的作用决定的。
领导地位越高影响面越大,不论好的方面,还是坏的方面,凡是言论行为所及,都会为人们所关注、乃至效仿。领导只有以身作则,廉洁自律,忠于职守,带头实践自己提倡的道德标准和价值观念,才能真正赢得下属的敬佩和信赖。
如果言行不一,讲与做脱节;要求别人勤俭节约,自己却沉溺于酒绿灯红;号召别人淡泊名利,自己却想方设法升职加薪;倡导别人实事求是,自己却热衷于做表面文章、搞花架子,那么,不论他职位多高、多么能言善辩,都不会让信服,反而会使对这样的领导所宣传的东西产生怀疑,从而给工作带来阻力和困难。
领导者高尚的人格力量是自身道德修养、能力学识、思想作风的体现,不是先天就有的,也不可能随着职务的升迁而增长,而是通过正确对待生死、善恶、名利、荣辱等一个个具体行动,逐渐地锻炼、积聚、显现出来的。作为一名领导干部,要不断地加强自身修养,以高度的自觉性和顽强的毅力,认真地进行反思和自我解剖,改造自身,净化自身,确立起自己崇高的世界观、人生观、价值观。
需要指出的是,这种旨在培养高尚人格的改造世界观的过程不是单纯的面壁冥思,而是一种实践性很强的活动。因此,要把改造世界观贯穿到领导工作的实践之中,用自己的模范行动去影响员工,让员工从自己的实际行动中看到领导是如何对待调整过程中的利益,怎样发扬艰苦奋斗的优良传统。
如果作为一个领导言而不行,说而不做,或者当面一套,背后一套,口头一套,行动一套,甚至嘴上反对的、谴责的行为,恰恰正是其本人暗中迷恋或悄悄干的行为,就不可能有什么人格力量,就会“会上他说,会下说他”,受到鄙视。因此,一个好的领导者,一个具有高尚人格力量的领导者,必然是说到做到,“言必信,行必果”,时时处处做出好样子。