来源:21世纪经济报道
6月16日,“天下浙商家乡行——走进嘉善暨长三角浙商(嘉善)论坛”活动举办。在长三角浙商联盟成立大会上,上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金当选为联盟第一届理事会理事长,全国工商联副主席、长三角企业家联盟轮值主席、正泰集团董事长南存辉,上海市浙江商会名誉会长、复星国际董事长郭广昌、杉杉控股集团董事局主席郑永刚聘为名誉理事长。
长三角浙商联盟采取“联盟+商会+浙商”模式,以商会为主体,由上海市浙江商会、江苏省浙江商会、安徽省浙江商会、浙江省工商企业合作交流协会、浙江省上海商会、浙江省江苏商会和浙江省安徽商会等7家商会共同发起。活动还举行了签约仪式,17个项目将落地嘉善,其中战略合作类项目6个,产业类项目9个,基金类项目2个,协议总额230亿元。
杉杉控股集团董事局主席郑永刚从上海来到嘉善,他在演讲时说,“车程总共不到一个半小时,长三角一体化从交通的区位优势讲,已经充分体现了。”
郑永刚接着说:“长三角一体化的核心,是行政。行政区域要进一步打破壁垒,形成一体化。对于企业来说,其实不存在这个问题;我20年前从宁波来上海,也没有受到任何障碍。”
郑永刚抛出问题,上海作为长三角的龙头,上海的科研、人才、信息、金融等资源如何通过一体化辐射到长三角?浙江的民营机制和蓬勃的民营经济,怎样跟央企国企融合,进行混改?
“通过一体化,将上海的科研资源特别是人才资源,辐射到浙江、江苏。长三角一体化最得益的,应该是欠发达地区,就是安徽。上海当然也是最得益的,因为把人才资源、科研资源、金融资源释放出来。”郑永刚认为。
他以嘉善为例,认为对于嘉善来说,长三角一体化的优势,就是跟上海同城,嘉善是上海的“后花园”。“上海的房价一平米最低5万,嘉善1万多、2万多,有这个差价,就意味着有一批优秀的白领阶层或技术工人会落户到嘉善。”郑永刚表示,同时,也要让嘉善成为上海金融中心的后台服务,那么税收、人才、消费自然就跟上来了,是个崭新机遇。
那么,对于企业来说,在长三角一体化中,机遇又在哪里呢?
郑永刚表示,如今是新时代,跟老时代已经完全不一样了。改革开放初期,我们以加工业、OEM(代工)加工制造为主,因为有劳动力优势,现在劳动力不便宜了,产业开始转型升级。这是“质量”的时代,而不是“数量”的时代,所以经济质量才是新时代主要的战略。
郑永刚继续说:“在这个时代,长三角一体化对我们带来的机遇,研发中心可以在上海,因为上海有研发人才,产业、工厂可以落地在嘉兴甚至宁波、苏州,还有一部分制造业可以落地在安徽甚至更远。这样就给我们带来了新的机遇。”
至于另一个机遇,郑永刚说,民营企业一定要思考新一轮经济发展的新特点、新要素。目前各国政府开始“大放水”,无限宽松货币政策。
“因为前些年是去杠杆,大量的民营企业爆雷,不能说政策对民营企业不公平,更多的是,我们怎么适应新时代。过去我们是老办法,做强做大、综合发展,要做‘航空母舰’,这是老时代;新时代不是这样,新时代要求我们做精做强,在这个基础上再做大,而不是盲目的投资、加大杠杆,在新时代下,杠杆率不能太高。我们已经吃了一次亏了,应该长一智。”郑永刚说,需要思考怎么跟央企国企、地方政府有机结合;要做精做专,不能像老时代,“水涨船高”。
郑永刚表示,新时代的经济发展,我们缺什么呢?美国人这一轮把我们芯片技术卡住,我们开始紧张了。前段时间,杉杉收购了LG的偏光片(即LG化学旗下LCD偏光片业务及相关资产),这是光学技术。然而,中国政府扶持了多少企业,花了多少资金和时间成本,就是做不出高端的偏光片材料。
因此,郑永刚总结,这一轮经济有一次“大放水”,怎么有机地把企业做精做强?我们要有全球的核心竞争力,而不是靠土地增值。有钱当然好了,但这不是企业家的愿望,我们要“创造”,更多为这个民族、国家创造财富和技术,打下今后全球竞争的能力,提升企业价值。
(作者:谢水旺 编辑:李伊琳)