朝阳区心系百姓保供应，全力以赴战疫情
北晚在线2020-04-16 11:13
4月13日上午，团结湖街道居民邹大爷与金瀛菜市场负责人王皓来到朝阳区商务局，
对区商务局在疫情期间积极推动金瀛菜市场复市、保障民生商品供应表示感谢。
金瀛菜市场
金瀛菜市场是朝阳区疏整促的重要成果之一。通过建立疏解报备制度，按照“一市场一方案”的原则，研究工作措施，制定替代方案，确保市场供应。1997年，隶属于北京市供销合作社的团结湖东里10号院，开办了天宇小商品市场和金瀛菜市场。2018年，两个市场被列入朝阳区功能疏解计划，经区里统一调度，确定清退原经营小商品的天宇市场；按照市领导关于“菜场能不拆就不拆”的原则，为保障周边老旧小区的蔬菜副食供应，确定保留金瀛菜市场，并对其进行升级改造。
经升级改造，脏乱差的老市场变得宽敞明亮，实现了互联网支付和第三方配送。不仅如此，针头线脑、日常维修等便民服务也都纷纷“走”进了市场，使百姓的幸福感得到进一步提升。
居民邹大爷表示，金瀛菜市场商品物美价廉、商品品类丰富，一直深受居民欢迎。此次，他代表居民们对朝阳区商务局推动市场复市和疫情防控“两手抓”的有力举措表示衷心感谢。
金瀛菜市场负责人王皓表示，为全面加强疫情防控，在朝阳区商务局和团结湖街道的监督指导下，金瀛菜市场坚持落实疫情防控举措，加强从业人员排查和环境消杀，严格落实进场测温并实施人员限流，确保营造健康安全的消费环境。
全力保障
生活必需品市场供应货足价稳
疫情发生以来，朝阳区商务局在坚持做好疫情防控的同时，精准推动企业、市场复工复产复市，全力保障生活必需品市场供应货足价稳。
扛任务、抓落实
大力加强物资保障制度建设
01
疫情爆发之初，朝阳区商务局干部坚决以保供为使命，以稳定为目标，服从安排，立即行动，不讲条件，加班加点，深入落实上级工作部署。围绕生活必需品市场供应情况，在第一时间组织动员，成立区物资保障组，紧紧抓住“保供应”和“增储备”两项重点任务，制定《朝阳区商务局抗击新型肺炎应急保障方案》《疫情防控应急物资采购发放方案》《二级市场和非连锁门店生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》《生活必需品政府储备工作方案》《重点商超餐饮企业疫情防控方案》等制度，全力做好保供控价工作，确保市场运行平稳有序。
保供应、增储备
全力做好市场保供稳价工作
02
一是重点锁定“保供链”，确保生活必需品供应全覆盖。针对疫情前期市场出现的集中采购现象，紧急部署京客隆、家乐福、永辉等15家骨干企业，90余家大型商超门店，加大蔬菜、肉蛋等生活必需品调配力度，增加商业储备，加大门店补货频次，按照平日3倍供货存货，确保生活必需品货架不空，快速实现了市场供应稳定。
二是高标准建立储备库，打好百姓生活物资保障战。建立了（政府储备、商业储备）两线储备、明确了（物资清单、采购清单）两张清单、确保了（保供应、保流通）两个点对点。同步建立储备管理机制、联动调配机制、供应监测机制、应急快速反应机制、资金保障机制、信息报送机制六大机制。根据市级下达任务，朝阳区利用10天时间，将11类生活必需品全部实储到位，超额完成市级储备任务。
三是全力提升应急力，形成保障市场供应双保险。紧急征用京客隆集团位于姚家园、双桥的生鲜、常温和朝批十八里店库房共3个仓储设施，作为应急储备库，储备蔬菜、肉蛋等10类商品278吨，安排应急车辆9辆，随时做好应急供应准备。
抓重点、攻难点
切实保障疫情地区物资供应
03
一是明确保供标准，做到应对及时。按照“门店库房补货20分钟、集团总部调货1小时、区商务局协调调货2小时、市商务局协调调货4小时”的标准，制定了《朝阳区二级市场和非连锁门店应对肺炎疫情开展生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》，精准协调市场资源，快速有效加强供给，全力保障供货量和价格平稳。
二是创新保供模式，推广无接触配送。建立“点对点”保供机制，满足朝阳区43个街乡以及相关社区多样化需求，最大限度减少门店商品缺货时间，保障市场有序、合理供应。充分发挥每日优鲜、盒马鲜生等电商企业前置仓、物流配送优势，截至目前，每日优鲜、盒马鲜生、物美（多点）等生鲜企业已在朝阳区累计设置“无接触式自提点”550余处，禧驼在朝阳区设置便民餐车7辆。安排24辆菜车为管庄乡、东风乡、来广营乡等地重点疫情小区周边50个社区提供蔬菜配送服务。
三是形成保供合力，动员社会力量参与。号召朝阳区商业联合会、朝阳区社会组织联合会等社会组织联合饿了么、眉州东坡、云海肴、太熟悉等企业共同发起“团结守望，数暖民生”主题公益行动。自2月10日起，朝阳区爱心餐饮企业已向朝阳区劲松、南磨房、高碑店、酒仙桥等街乡一线防疫人员提供免费爱心午餐近千份，帮助社区建立规范的“无接触式配送自提点”51个。
重监测、强巡查
确保市场运行平稳有序
04
一是依托重点商业“强筋壮骨”。与区内90家超市、29家菜市场主要负责人建立日报联系机制，每日对重点批发市场、大型连锁超市、连锁便利店、蔬菜直营直供企业等生活必需品货源供应、销售及运营情况进行监测，及时了解市场供应和价格情况。据京客隆、家乐福、永辉等大型超市日销量监测显示，日均销售生活必需品900—1200吨左右，整体走势呈平稳下降趋势。
二是加强属地对接“打通脉络”。建立企业店长联系机制、属地街乡联动机制，社区有需求，区商务局第一时间与企业对接服务方案，并联合属地加强社区连锁超市等商业门店的走访，督促企业按需及时补货。12345热线连续50余天零投诉。
三是四级联动构建监测“晴雨表”。加强市—区—街乡—社区四级联动，建立日巡查工作机制，围绕北京市公布的新冠肺炎新发病例活动小区或场所，每日安排2组人员轮流巡查，对重点区域周边超市及便利店生活物资供应情况和防控情况进行检查，确保供货充足。截至目前，共派出160余人次，对疫情周边370余家超市及便利店的供应和防控情况进行检查，确保供货充足、防控到位。近十天，朝阳区26种主要蔬菜平均价格较全市平均价格波动在1%左右，市场价格保持平稳运行。
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