面对突如其来的疫情,赛轮集团第一时间捐款1000万元支援武汉,并严格按照国家有关要求研究部署疫情防控工作。2月10日,赛轮集团各工厂陆续复工,集团坚持疫情防控和生产管理“两手抓”,落实安全生产措施,做到防疫、生产两不误。
疫情发生后,1月29日,赛轮集团第一时间就通过青岛市红十字会捐赠1000万元人民币,用于抗击与防控疫情,其中企业捐款600万元,集团高管及管理层个人捐款400万元。还积极通过武汉当地经销商、车队等各种渠道,紧急调配,为武汉当地医院建设和医院救治等提供轮胎、口罩等物资支援。
除了提供援助,赛轮集团自身对于疫情防控也高度重视,第一时间成立疫情防控工作小组,制定疫情防控方案,并在第一时间建立了详细周密的信息统计和提报网络,动态掌握和关注每一位赛轮人的情况。此外,集团与各工厂联控联防,建立健全疫情防控网络,各中心、工厂的疫情防控工作以总经理为第一责任人,下延至二级三级防控网络,覆盖全体员工,将保障员工健康安全视为公司的首要任务。在疫情防控的同时,赛轮集团积极筹备节后生产。其中,位于西海岸新区的特种胎工厂和青岛工厂于2月10日复工;集团东营工厂和沈阳工厂按照当地政府的要求,分别于2月10日和2月13日复工;集团越南工厂受疫情影响较小,已于1月29日恢复正常生产。
在青岛工厂,为了给员工营造安全舒适的工作环境,工厂提前筹备,利用两天时间采购床铺、被褥等生活物资,将公租房区域改造成隔离区,为近200位返青隔离员工提供了舒适的居住环境,又在工厂公寓增加540个床位,为不需要隔离,但也无法租住在工厂周边的员工提供住宿,为恢复生产提供了保障。其他地方厂区也采用相应措施保障生产。
集团各职能部门也“各显神通”,行政中心积极采购口罩、消毒液、测温枪、一次性手套等防疫物资,提前开展后勤保障工作;人资中心组织了“线上平台学习、赛轮直播大讲堂、读书分享”等活动,将企业知识搬到员工家中;信息化中心搭建远程办公系统,使集团下属各部门可以根据各自的工作安排访问内网、视频会议,实现在家办公,为员工假期和节后复工提供了便利的条件。(齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 尚青龙)
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