导视系统的规划设计是一项最谨严的事情,包含前期规划、深化设计、施工经管以及后期评估等多项繁杂的流程,每一个步骤都是对前面事情的总结,同时也是后续事情顺利开展的基石,对导视系统的最终实现度起着至关重要的作用。
而必须夸大的是,设计事情不仅仅是个人能力的表现,更重要的是团队之间的合作,只有在团队互相沟通、互相打听的底子之上,才能提升事情效率,从而更好地实现设计事情。
接洽沟通
甲乙双方进行沟通交换,明确设计义务、设计和安装估算及设计进度决策放置等。双方的合作意向杀青后,甲乙双方签订拜托设计条约书,甲方向乙方支出设计预付款,确定项目双方的负责人。
前期现场勘查
标志指导牌制作属于工程类项目,在项目确定时,前期需进行详细的现场勘查,通过对整个园区道路、楼层分布等区域进行实地勘查后才能进行标志导视牌设计。
项目分析
实地勘查后,标志导视系统设计项目人员需求对项目进行深刻分析,打听项目偏重点。
项目计划设计
根据前期现场勘查与项目分析的后果,进行项目计划设计。
(1)室内标志指导牌设计
室内指导牌主要包含各机能楼层里面楼牌的设计,例如楼层总索引牌、楼层号、各科室称号牌、办公室机能牌等等。
(2)室外标志指导牌设计
室外指导牌主要包含两片面:一片面为道路指导牌,另一片面为设备物指导牌。
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