7个生意场上的失败故事：不要迷信成功学，要多看别人失败的经历
人生智慧全解读2019-10-17 19:10
记得马云有一句给创业者的忠告：“不要迷信成功学，多看别人失败的经历”，这句话大有道理，成功者各有各的成功之道，不可复制，但失败者的教训却是极其宝贵的，能让我们少走不少弯路，以下就分享7个生意场上的失败故事，这些失败来自不同的方向，对创业者和生意人都大有裨益，胜读10年书！
故事1：广告失败
美国有一家做救护业务的企业，创建伊始，该公司就将诚实的态度、可靠的服务作为企业文化，并对外推广。不仅如此，该公司还将诚实、态度、服务、可靠的英文字母开头“AIDS”印在了自家的救护车上，倒霉的是恰恰与“艾滋病”的英文缩写完全一致，给公司带来各种麻烦，有的人误以为他们的救护车是专门运送艾滋病人的车子，所以拒绝乘坐，有的人则放肆的嘲笑司机，还有些小孩经常拿石头等硬物砸救护车……导致该公司不仅是声誉受损，生意也越来越差。
故事2：降价失败
在美国某城市，有两家只隔着一条小街道的超市。为了吸引顾客进自家的店，他们之间展开了一场价格大战，价格不断下降，以至于最后竟然低于进货价格，结果是两败俱伤，双双关门大吉。恶性的价格战就是如此，不仅影响自身的利润，还会让消费者以为产品质量有问题！
故事3：翻译失败
美国的派克金笔是国际知名品牌，但却在进入拉丁美洲市场犯下错误，把广告词“不漏水”翻译成“避孕”，闹出了大笑话。无独有偶，美国通用汽车公司也曾犯下这样的大错，它们所生产的“诺瓦”牌轿车，英语翻译是“新星”，可在西班牙语中却是“不走”的意思，就这样，西班牙消费者认为该品牌轿车是“不走”的，销量大受影响。
故事4：预测失败
长力公司原本是日本最早开发电子缝纫机新品种的大企业，但该公司的经理中山孝却错误地预测了消费者心理，认为中、低档产品才会是未来的趋势，所以主动退出原本有不小优势的高档电子缝纫机市场。与此同时，对手舍木公司则反其道而行之，大力开发高档电子缝纫机。结果是长力公司走向衰落，舍木公司迎来强盛。1984年，长力公司因为连续几年经营亏本，无力偿还巨款债务，最终不得不向法院申请破产。
故事5：专利失败
印度巴贾吉公司是印度著名的大财团。上个世纪六十年代，巴贾吉公司与意大利的皮亚乔公司展开技术合作，共同生产出了维新帕牌摩托车。合同期满后，巴贾吉公司为了效益，改换商标后继续生产摩托车，并以低价优势打入国际市场，出口量一度占到世界第二的位置，仅次于皮亚乔公司。1980年，皮亚乔公司在美国和联邦德国向法院起诉，指控巴贾古公司侵犯自家的专利权，认为在原先的合同中规定，合同期满后，巴贾吉公司无权继续使用该公司专利，所以，巴贾吉公司应该赔偿损失，停止出口。此后，皮亚乔公司又在英国和中国香港起诉。这几场官司使巴贾吉公司元气大伤，不仅外汇收入大减，还花去了巨额诉讼费，关键是商界的名声一落千丈，得不偿失。
故事6：商标失败
有一段时间，英国的“威士忌”酒和法国的“白兰地”酒在香港市场上展开营销战。结果是“白兰地”酒大获全胜，售出350万瓶，“威士忌”酒则只卖出了可怜的17.5万瓶，被对手超出了整整20倍。这其中的原因就出在“威士忌”酒的商标译名上。顾名思义，连“威士”们都要有所“忌惮”，谁还敢喝此酒呢？而“白兰地”这个名字很有美学感，听上去就很有诗情画意，理所当然地受到了喜欢含蓄的东方人的偏爱。
故事7：情报失败
美国有一家公司为了推出新的抗生素产品，付出了1000多万美元的代价。然而，当该产品准备投产时，却发现市场上已经有了相同产品，且价格远远低于该公司准备定的定价。原来，该公司的一位博士窃走了新的抗生素产品的配方，卖给了意大利的三家制药公司。情报保护意识的薄弱，导致了美国这家公司遭受了巨大损失。（百家号独家内容）
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