“火炉原则”：工作效率的高低，主要是靠执行力决定的
成长的正能量2019-07-11 07:15
一个团队的效率高低，主要看什么？如果发展策略不算太差的话，那么肯定是执行力的强弱决定了这个团队的效率高低。那么如何保障一个团队的执行力呢？当然主要是靠制度来支撑。这就决定了制度的重要性，那么如何来保障制度能够健康的贯穿下去呢？
这就涉及到了一个非常重要的原则就是“火炉原则”。火炉大家都知道，这里讲到的“火炉原则”主要是根据火炉的特性而衍生出来的一种管理团队的原则，它有四个方面的特性，我们一一了解。
第一：警告性
烧的红彤彤火炉，大家一看就知道它很烫，不用去触碰就知道，这个火炉自带警示性：你别碰我，否则会烫着你。公司的制度也是一样，一定要大张旗鼓的让大家都知道它的存在，别藏着，否则别人都感受不到你，更别提遵守你了。这里说得是“火炉原则”的警告性。
第二：及时性
不管团队或者是公司总有一些人，尤其是新人因为各种各样的原因会触碰到“火炉”，这时就会马上把触碰的人烫一个大包，要及时地反馈给对方你触碰到制度的红线了，应该及时改正了。这里说的是“火炉原则”的及时性，主要体现在反馈要及时，不能总是秋后算账，让犯错的人都摸不着头脑，不知自己错在哪里。
第三：公平性
不管是一般的团体，还是公司内部，总有些人觉得自己有一些优越感，为了能够体现自己的优越感，总会去做一些不够聪明的事。尤其是老员工总有那么几个脑子不清楚的会去触碰一下“火炉”，以示自己的优越，“火炉”应该一视同仁的会把对方烫一个大泡。这里就体现了“火炉原则”的公平性，对所有人一视同仁，不分新人老人。
第四：持续性
有些人总会好了伤忘了疼，这时他可能出于某种原因会再一次触碰到“火炉”，那么这时“火炉”就应该如第一次一样将对方烫伤，毫不犹豫，不能因为对方被烫过一次就心软，否则就前功尽弃，功亏一篑。这里说得就是“火炉原则”的持续性。如果这一次没有烫到他，无疑是在告诉其他人，要想不被烫就要多触碰“火炉”几次，这是非常不可取的，会形成“破窗效应”，悔之晚矣。
通过对“火炉原则”以上四个特性的了解，我们知道了，如何维持一个制度能够健康的运转，那就是这个制度一定要有警示性、及时性、公平性、持续性。不能朝令夕改，否则一个团队很容易崩溃。而有了“火炉原则”做依托的制度相信也能够顺利的实施下去，在一个人人都遵守的制度里，执行力也就不再是一个难题，团队的工作效率也必然会提高。
所以，不论你是个人还是公司里的领导，都应该学习一下“火炉原则”，相信到那时，你所在团队的面貌一定会焕然一新。好了，关于“火炉原则”的讲解就到这里，如果你喜欢，别忘了点击关注和收藏啊！
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