12个管理定律，短小精悍！不管当老板，还是做领导，都应该看看
人生智慧全解读2019-06-26 22:22
12个有趣的管理定律，短小精悍！不管创业当老板，还是在职场做领导，都应该看看。
一、不值得定律
对于自认为不值得做的事，人们即便去做，态度也会是敷衍的。所以，身为老板或领导，在分配工作的时候，要将有风险和难度的工作交给挑战欲较强、成就欲较强的员工，而让那些依附欲较强的员工更多的融入到共同工作中。
二、金鱼缸法则
金鱼缸因为是透明的，所以不管从哪个角度看，都能把里面的情况，看得一清二楚。这个定律的启示在于，身为老板或领导，要能增加自身工作流程的透明度，将自己置身于下属和员工的监督下，以此强化自我的约束力，也能有效增强公司或组织的凝聚力。
三、洛伯定理
对老板和领导来说，管理过程中，最关键的不是你在场时的员工的表现和情况，而是你不在场时员工都是怎样表现的，又会出现什么样的情况。所以，你如果只想让员工对你绝对服从，只听你的话，那当你不在场时，员工往往就不知道听谁的了。
四、南风法则
温暖的南风胜过严寒的北风。在管理中运用这一定律，强调就是要尊重和关心下属和员工，以人为本，多点人情味，多多关心和帮助，使其感受到温暖的情感，从而有效激发工作的积极性。
五、鲦鱼效应
鲦鱼由于个体弱小，所以都是群体活动，以群体中最为强健的鲦鱼为自然头领。作为头领的鲦鱼，一旦行动紊乱，其他鲦鱼依然会盲目跟随。“一头狮子率领的一群绵羊可以打败一头绵羊率领的一群狮子”，在职场，员工的无能往往都是差劲的领导或者老板造成的。
六、热炉法则
“热炉法则”所强调的是，当员工在工作中违反了规章制度时，就像碰触了一个烧红的火炉，一定要让他感受到“烫”的惩罚。相反，假如过于纵容，选择睁一只眼、闭一只眼，或者一时心慈手软，那么，就很可能会造成非常严重的后果。
七、酒与污水定律
将一匙污水倒进一桶酒中，那得到的就是一桶污水。公司或组织里，肯定会有麻烦人物的存在，其存在的目的好像就是为了把事情搞砸。对于这样的麻烦人物，领导或者老板一定要及时处理，避免其迅速传染，让一个老鼠坏了一锅汤。
八、霍桑效应
在职场，工作环境以及工作环境中的人际关系是否良好，会极大地影响员工的表现，与此相比，金钱往往并不是直接决定员工产出的要素。
九、超限效应
员工犯一次错，就只批评一次，这一次可以狠厉一些，但不能抓住不放，如果刺激太多、太强、太久，那就容易引起极强的反抗心理，让员工变得不耐烦、讨厌和反感，这就是超限效应在发挥作用。假如没有办法，必须再次批评的话，那也不要简单重复，而是要换个角度，换种方法。
十、牢骚效应
在职场，员工发牢骚是很正常的，总比不发牢骚或者把牢骚埋在肚子里要强，而且员工的牢骚往往是改变不合理现状的催化剂！员工发牢骚尽管不一定是正确的，但老板或领导认真对待牢骚却一定是正确的。
十一、刺猬法则
天气冷的时候，两只刺猬紧靠在一起取暖休息，就会被彼此刺伤，肯定是休息不好的。作为领导或老板，应该与员工保持适当距离，亲密无间，亲疏不分，就容易影响和耽误工作。
十二、科希纳定律
在一个公司或组织里，管理人员越多，工作的效率反而会越低。假如实际管理人员比最佳人数多两倍，那工作的时间就要多两倍，工作成本就要多四倍……以此类推，所以，精简管理人员，是作为领导和老板的很重要的一项工作。（百家号独家内容）
举报/反馈
0
0
收藏
分享
