不管是在生活中,还是职场上,管控好人心,都是必要的。否则就没人愿意听你的话,也没人愿意跟着你。下面是十个收买人心的基本套路,一起来看下。
一、把饼画好,大家不跑。
不管是哪个级别的管理者,都要学会画饼,给员工设计愿景。把这个技能掌握,人心管理的工作就完成了一大半。不过这个要选择合适的时机和真实的奖励,可以夸张一些,但是不能没有。
二、钱给到位,试试都顺。
只会来虚的,有时候效果不会那么好。根本上还是钱到位。做管理的,不就是把钱分配好吗?把这个做好,下面的人自然会把事情做好。
三、让他有面,主动去干。
中国人是比较好面子的,搞一些仪式、光荣榜什么的,让下面的员工有面子,他才会主动去卖命干活。人都有被认可的需求,这份光荣,也是对员工的一份认可。
四、学会吹捧,马上感动。
做领导的也要学会拍下属的马屁。当下属完成任务的时候,要夸奖聪明和能干。这虽然只是一份小小的肯定,但也是员工做事情的一份回报。
五、封官晋级,员工欢喜。
给下属升职是笼络人心的重要方法。可以把一些名头,以公司的名义,印在员工名片上等等方式。这也是中国人爱面子的文化体现。
六、用人定名,员工动情。
当员工有想法或者改进的时候,或者开奖励大会的时候,把他们的名字命名或者贴出来。创造一种积极向上的氛围。员工在精神上也认同公司的!
七、收拢家人,简单省心。
想要收买员工,从他的家人身上下手来得更快,更实惠。比如说某员工的孩子考试某某名牌大学,可以奖励一些教子有方的荣誉以及金钱的奖励。这个方式又自然又省心,效果还是不错的。
八、吃饭喝酒,感情就有。
中国人的习俗里,关系不怎么好的人,吃几次饭,喝几次酒,马上感情就会有。这个在团队建设的时候,尤为重要。酒肉朋友也是朋友嘛!
九、表扬及时,胜过万语。
千万不要吝啬对下属的表扬。什么时候做出成绩,就什么时候立即表扬。至于是口头表扬、大会表扬,还是金钱表扬,都要尽快把名声传出去。因为一旦晚了,效果不好,还被认为是刻意的收买人心。这就事倍功半了。
十、原谅错误,收买人心。
员工犯错误的时候,适当的原谅也是收买人心的重要方式。当然这也不是无休止的原谅。有时在可控范围内纵容几次,员工的成才速度可能更快。
以上十种收买人心的基本套路,只是一些辅助。真正的还是看公司活组织的付出和得到,是否和员工付出和得到匹配。
希望以上对你有所启发!
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