今年以来,在被众多日本企业视为“后院”和“大本营”的日本本土彩电市场上,一则“海信全面超越索尼,高居日本彩电市场第二位”的新闻,引发了整个日本彩电产业的一片哗燃。作为一家中国彩电领军企业,到底又是什么力量推动海信在日本本土市场上实现了对索尼的反超?
记者了解到,来自全球第三方市场调查机构GFK的数据显示:2019年第1至15周,海信旗下两大品牌海信与东芝的市场销售量占比总合高达21.38%,其中海信占比9.2%、东芝占比12.8%,一举超越松下和索尼,稳居日本市场的第二位。其中,松下电视市场占比为20.73%、索尼电视市场占比为14.75%。
由此来看,在日本彩电市场上,海信不只是领先索尼一个“身段”,实现大幅度的领先;同时,还全面跻身TOP3强行业,距离问鼎日本彩电市场只有“一步之遥远”。这也从一个侧面释放出作为中国彩电领头羊、科技创新派海信的霸气与底气:不只是在中国市场实现称霸,全面取代索尼;还在索尼的大本营市场实现全面超越,“吃定”索尼。
众所周知,在全球彩电市场上,日本一直是作为一个“特殊”存在。因为日本消费者对于本土品牌的认知度和信誉度高,即便是三星、LG进入中国市场多年都未能实现强势崛起和领跑。多年来,日本彩电市场TOP5强企业,清一色的都是本土品牌。
其中,作为日本人心目中“品牌认知度和信赖度”最高的品牌,索尼一直是日本彩电市场高端和大屏的首选品牌。如今,随着其在本土市场占比被海信的全面超越和领先,这也意味着海信与东芝两大品牌从技术、产品和营销的协同整合效应持续释放,并开始成为日本市场的主角,受到商家和用户的信赖。这也正式宣告海信过去几年持续的全球化市场精耕细作开始进入一轮收获期。
在业内人士看来,从过去几年,在中国市场上,海信全面超越索尼,成为高端品牌的新霸主,再到今年,在日本市场上,海信再次超越索尼跻身当地市场的前两强,这一成绩的背后是不只是消费认知度的转移,还包括海信电视通过“U+超画质引擎、全球共享云平台”,以及“激光电视、ULED电视和OLED电视”三驾马车的布局,在科技创新和高端消费市场上展开了与索尼硬碰硬的较量,认实现了多个回合的胜出。
其实,通过全球化的体育营销,以及精准化的资本并购,目前海信除了在中国市场连续14年稳居第一的“宝座”,同时还先后在南非、澳大利亚、日本等国跻身市场领军企业,稳居当地市场的前三强之列。成为中国市场在全球彩电产业影响最大的品牌。2018年年底由中宣部、国务院国资委指导,中国外文局在北京发布《中国企业海外形象调查报告》显示:海信位居榜单前两位,并荣获中国家电行业“最佳海外形象”第一名。
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家电商业观察:洞察转型变革时期的家电脉搏。
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