领导常用这四招试探员工人品,明白人将计就计,领导高看一眼!
作为领导,最重要的能力就是识人和用人。
而作为员工,职场上能否混得开,最重要的就是能否被领导赏识,得以重用,
这比自己埋头苦干更得要领。
俗话说“路遥知马力,日久见人心”,
时间固然是检验一个人人品的最好依据,但作为领导,对哪些员工加以重用,不容得时间考验。
这四招,领导经常用来考验员工品行,牢牢记住,肯定不吃亏。
第一,随口说说试试嘴严。
一个人嘴严不严,试试就知道,
领导会拿一些让人想传播的话随口说说,然后跟你说“千万不要说出去”,
接着便观察你会不会把话传播出去,一旦随口说说以后,在外面听到了风言风语,
基本就可以料定这个人嘴严不严了,肯定是无法成为心腹的。
第二,吃点小亏试格局。
某领导即将升迁,想要选自己岗位的接班人,
在两个能力最强的人中间犹豫不决,于是就想试试两人的格局和胸襟如何。
领导分别让他们出去办事,员工都是开自己的车出去,但领导对车费、油费补贴丝毫不提。
两次以后,其中一个员工便借口说自己的车送去保养了,或者被家里人开走了。
要求报销打车费用,领导也就明白了:这个员工把钱看得太重,格局不够,
自然被刷下来。
第三,假传危机试忠诚。
判断一个员工忠诚不忠诚,不是在好的时候看他是否愿意跟随,
而是在落魄的时候,看他是否有情有义。
某公司即将开设分公司,领导要带2个重要员工去新公司任高管。
领导在几个核心员工之间展开试验,召开一个小会,说由于各种原因,董事会有人在针对他,
希望大家一起努力,渡过难关。
有的员工为领导献计献策,而有的员工明显对领导的态度就变了,避之唯恐不及,开始往别的领导处讨好、钻营。
哪些人忠诚,立竿见影。
第四,小钱小利试贪婪。
报销款项就可以看出是否是贪图小利的人。
小张每次和领导出差,都是他垫付款项,回公司再进行报销。
小张每次都会多报一点,领导也不过问,
次数多了,他胆子越来越大,比如把500块钱的酒店,报成1000。
领导委婉敲打,还不知悔改。
领导也就知道了:此人不可重用,大钱如何让人放心。
在职场上,要想走得更远,爬得更高,
就不能只顾眼前的蝇头小利,
肚量要大,眼光要远。
身正不怕影子斜,重情重义,讲诚信,守规矩,
就是再怎么考验也不怕。
但也有人说,不要考验下属,
考验着考验着,人心就凉了。
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