优秀的员工不是培养出来的,而是靠个人的实干干出来的,这样才会更踏实。
1、忠诚
对于每个企业来说员工的个人能力不是首要的考评依据,最为关心的则是岗位和团队的稳定性,以及每个岗位能够持续输出效益的能力。所以忠诚才是考核员工是否优秀的第一标准。忠诚不仅表现在能够抵御外界的诱惑,更表现在能够从大局出发团结一切力量,以一个干部的思维方式去思考和解决问题。
2、负责
无论任何时候能够勇敢地站出来承担责任,用自己的行为为团队梳理执行的标准。从小事做起,从细节入手,不断对工作进行优化。工作执行过程中只为成功找原因,不为失败找借口。为了完成目标默默付出,不因为职责等原因对工作推三阻四。
3、效率
聚焦本质工作,将自己的工作进行量化细化行程岗位标准,实现岗位考核的可复制性。运用计划倒逼工作目标的完成。树立工作方法论的思想,结合工作特点找出高效的工作方法,杜绝傻干蛮干的工作思路。
4、成本
用成本来衡量工作方法的可行性,坚持投入小于产出的原则。控制好两个极端,既不能铺张浪费,又不能投入过于保守,否则不但不会推动工作,反而会阻碍工作的持续推进。把工作中的每一笔支出都看成是自己的支出。
5、结果
始终坚持不问领导要方法只问工作要结果,在工作中严格执行以结果为导向的考核标准。用机遇思维看待工作出现的问题和困难,相信办法总比困难多,结合实际情况聪明的推进工作。
6、感恩
辩证的看待工作中受到批评和委屈,用感恩的心态对待身边的同事,帮他人之所需,交叉工作多做一点,为衔接部门做好工作准备。在团队中传播积极向上的正能量,用热情感染身边的同事。
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