今天为大家科普“塔马拉效应”。
塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种无源雷达,它与其他雷达最大的不同就是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。塔马拉效应引申到传播学、管理学等方面,是指一种逆向思维。
众所周知,传统的信息搜集方式是被动型的,人们只能事先张开大网翘首等待对手"释放"信息。这种模式周期长、成本高、效率低,但却是信息采集的主要方式。
事实上,人们还可以运用相反的模式去搜集信息以证实(伪)某种判断,即主动发出信号去诱导对方做出反应。在政治生活中,媒体常常会从某些特殊渠道获得某种暗示,可是当媒体报道后报道对象却否认报道属实。这其实是政客们常用的试探手法:在实施某项计划前有意泄露部分计划,目的是试探舆论反应或政敌的策略。“塔马拉效应”下的主动模式在军事上更具有广泛的应用价值,最原始的例子是火力侦察。
而在管理学方面,古往今来,“才高被人忌”的事例数不胜数,有些领导嫉妒心强,往往容不下强者,如果下属超过自己就不能容忍,嫉贤妒能是一些人的社会通病。为此,下属最好学会韬光养晦,大智若愚,才能善始善终。“塔马拉效应”的价值就是要做到善藏者人不可知,能知者人无以藏。