在改革开放40周年之际,湖南省委部署推动广电深化改革,整合广电、潇影、网控三大集团组建新的湖南广播影视集团,拉开了湖南广电新一轮改革的序幕。
日前,湖南广播电视台有关负责人接受中国日报等央媒采访时表示,湖南广电将不负湖南省委重托,坚决打赢此轮深化改革的攻坚战。
“我们呼应省委的改革,有强烈的内生动力,改革一直是湖南广电人的夙愿!”湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌认为,湖南省委此次部署推动广电深化改革,是从推进文化强省的高度进行的一次前瞻性、战略性的改革,使湖南广播影视集团资源更多,产业链条更完备,发展动力也更强劲。
据悉,“7·28”湖南省委推进广电出版深化改革工作会议之后,湖南广播电视台、湖南广播影视集团有限公司迅速行动,紧锣密鼓推进集团化改革各项工作。目前,新的集团公司党委已经成立,并讨论通过了《集团化改革工作推进方案》,明确了改革的时间表、路线图和责任分工
吕焕斌说,湖南广电多年来之所以能走在全国前列,得益于不断创新改革,湖南广电的未来也离不开改革。
自1993年以来,在长达25年的时间里,改革的因子已经根植在湖南广电人的基因中。这些年,湖南广电前后历经了三轮改革:第一轮改革成立了湖南经视,通过频道内部竞争激发了创新活力,在内部摸索了正确的机制;第二轮改革尝试集团化,基本建立了集团化架构;第三轮改革提出了“两走一立”的目标(从体制内走出去,从国内走出去,市场主体立起来),在这方面进行了系列尝试。此轮深化改革,湖南广电将重新启航,在战略目标、战略布局上进行新的调整,在体制机制上勇于创新,在人才培养集聚上下更大功夫,在影视精品创作上承担更大使命、展现更大作为。通过进一步深化改革,真正把湖南广电打造成形态多样、手段先进、拥有强大实力和传播力、引导力、影响力、公信力的新型媒体集团。
此轮深化改革,关于如何有效推进传统媒体与新媒体的融合是吕焕斌和湖南广电人思考较多的问题。
吕焕斌认为,从几个意义上说,媒体融合一定要做,首先从媒体自身发展规律来看,固守传统会导致用户规模和市场萎缩;其次,传统媒体有核心资源,如果不好好利用,就会失去发展的窗口期,作为主流媒体一定要勇于抢占舆论阵地。
吕焕斌表示,湖南广电的媒体融合战略将坚持“以我为主,融合发展”的思路。适应新媒体发展趋势,湖南广电打造了自己的新媒体平台芒果TV,并坚决地把芒果TV推向了市场。目前,湖南广电已经形成了湖南卫视、芒果TV双平台驱动、全媒体发展的新格局。芒果TV作为湖南广电的互联网媒体平台,成功从“独播”走向“独特”,挺进国内网络视频行业第四。
湖南广播电视台党委副书记、副台长、总编辑张华立说:“融合听起来是温和的,实际上是新老媒体的竞争,甚至可以说是一个替代关系。为了进军新媒体,我们牺牲了大量眼前利益,芒果TV独家做湖南卫视的资源行业内部一度不看好,但我们用湖南卫视的IP培育了用户,目前来说还是比较成功的!”
“芒果TV的日活用户已经突破6千万,我估计,到后年,湖南广电新媒体的经营收入可能会超过传统版块。”吕焕斌说。
资料显示,在世界品牌实验室发布的2018年“中国500最具价值品牌”排行榜中,湖南广电位居第69位,稳居省级广电第一。同时,在该机构发布的2017“亚洲品牌500强”中,湖南广电排名100位,位列亚洲广播电视行业第2位。
吕焕斌表示,湖南广电将以本轮深化改革为契机,不断创新、创造,努力建成国内最具创新活力和有全球影响力的新型主流媒体集团。
(中国日报湖南记者站)