复旦大学法学院学生的夏乾良,23岁已经在香港创办了暄氏文化控股集团,并且出版了个人传记《大学生总裁——复旦儒商夏乾良的财富传奇》,那一年是2007年,他刚刚本科毕业。作为80后,2003年秋进入复旦大学,夏乾良选择了创业。
夏乾良发现,复旦这个2万多人的学校每天的复印业务量非常大。经常有班级同学复印课堂笔记,几十个人一印就是上万页。于是和朋友六个人凑了6000元钱,夏乾良打出了“价格比校外文印店便宜且负责上门提货、送货,随叫随到”的竞争牌,在拿到复印订单后转送校外文印店,并降低文印店的要价,从中赚取差价。这种方式在校园文印市场中迅速占领了一席之地,他们每天拿到的复印单子少则三四千张,多则5万余张。没想到靠这他们在年底就进账90万元。
2004年9月,文汇出版社向夏乾良约稿,编写《高考英语专项训练精炼》一书。该书出版后,首批5000本没过多久便销售一空,接着系列丛书的语文、数学两种也出版上架。在这半年内,暄氏文化公司取得了10多万元的净利润。当年,夏乾良的公司产值突破500万元,并获得有复旦大学“诺贝尔奖”之称的“光华自立奖”。
2006年,夏乾良大三,开始创办上海东首印务有限公司,当时很多股东都想不明白,因为做图书挺好的啊,当时还有几百万的账没有收回来。作为公司的大股东,夏乾良想得更远,他认为:图书出版行业是最需要资金的行业,大量的资金都压在了流通领域,所以风险很大。书卖不出去,公司随时可能倒闭。
印刷厂建好了,可是生意一直没有起色,夏乾良发现专业技术人才很难得。东首印务此时最缺少的就是一个操作印刷机的机长。 夏乾良“三顾茅庐”,终于请来了一位技术十分熟练的大师傅。当夏乾良加盟东首印务以后,公司发展逐步“找到了感觉”,很快就步入正轨。
毕业后,夏乾良开始整合资源,逐步打造从图书选题策划到印刷出版发行的完整产业链;同时,进一步开拓商务咨询、公关策划等业务领域。2007年,集团公司改制成形,创办香港暄氏文化控股集团,于香港北角开业,从事国际版权贸易。
2008年,夏乾良又创办暄氏策业传播咨询机构,并为复旦大学、交通大学、仁济医院以及包括LG、吉列等全球五百强企业提供综合性公关服务方案。
作为一名1984年出生的大男孩,与同龄人最大的不同之处在于,他已是一个拥有千万资产的企业老板和公司总裁。
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