中兴事件总算告一段落了,最终以极大的代价换取了生存的机会,这对于中兴来说可谓是有惊无险,其中以个令人醒目的条款:美方将向中兴派遣指定合规人员进行监督。
中兴事件给国内很多企业打醒了,不能再有侥幸心里,应该踏踏实实的做基础科学知识储备,而不是一些花里胡哨,天花乱坠让消费者看不懂的”技术变更“企业要为自己的前途负责,不要再掩耳盗铃。
在今天经济全球化的今天,很多企业把整合资源玩得很溜,但却忽略了一个重要道理,整合资源是你在掌握核心技术然后赋能给其他渠道的合作资源。例如国内这三家企业就做得非常好:百度、腾讯、阿里巴巴这三家通过自己的生态,赋能合作品牌合作商,这种才叫资源整合。任何的资源整合都是建立在自身强大的基础上,再对相对弱势的个体进行赋能,品牌扶持。
作为全球第四大通讯运营商的中兴,关系着8万人的直接就业及上下游供应链的不可估量的就业人数,面对直接关停的制裁措施,通过有关部门的严正交涉,虽然付出了极大代价,但让企业活下来了,得以继续发展。中兴事件值得所有走在前沿的科技企业惊醒,应该痛定思痛,下大力度攻关技术难题。
中兴在这些年也积累了很多技术,研发投入也相当多,但为什么人家敢下令封杀呢?原因就是中兴的芯片都来自美国,没有自己的核心技术。国内的数码厂商犹如房地产里的装潢公司,只会做装修,但却永远不会打地基、不会盖房子,前端被人掌握着,永远看人家脸色赚钱。应该下定决心有能力自己打地基,自己盖房子。技术薄弱可以引进人才,完善自己的不足,这点华为就做得非常好,应该向华为学习!
诚如马化腾在近日说的:华为任正非在内部会议上说,华为研究海思芯片可能只是备胎,当时很多人不理解,但是今天这个格局可能大家更加理解。自我研发是必须要有的,可以技术上比别人差点,体验差一点,但是不能没有。有备胎没有人敢不卖给你,还会害怕你不买!
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任物文娱

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