大家好!
今天的华为英豪介绍的是现任副董事长、轮值董事长胡厚崑,也是最后介绍的轮值董事长。
与梁华先生相比,胡厚崑先生就更加低调了和不为行业外人士所知了。毕竟,一个公司的董事长大家都关注的,我记得梁华先生2018年接替孙亚芳女士出任董事长后,梁华先生所在的家乡报纸还专门写过一篇新闻:说湖北人当上了华为公司董事长...
言归正传,还是说回胡厚崑先生。
胡厚崑是湖北武汉人,1968年出生,今年55岁。1986年考入华中理工大学(现华中科技大学)就读,应该是计算机、电子类专业,取得了理学学士学位。
1990年大学毕业后就加入华为,为什么那个时候胡厚崑会加入名不见经传的华为?我估计很大程度上是受了师兄郭平、郑宝用等早期的华为技术骨干的影响。加入华为后首先从事的是维修工程师(也就是售后服务)工作,那个时候正值华为向自主研发转型的起步时期,产品各种问题肯定层出不穷。
由于在售后服务部门表现出色,后来转做销售经理,到市场销售管理,从中国市场部总裁开始,担任过多年的销售与服务体系的管理工作,随着华为规模的扩大和组织架构的调整,后面担任过全球销售部总裁、销售与服务体系总裁、战略与Marketing总裁等,到后面担任轮值CEO、副董事长、轮值董事长等职务,并且兼任过多个其他重要管理岗位。
到今年,胡厚崑先生已经在华为工作了33个年头。
他的经历可以简单到用四个字就能概括:华科读书,华为工作。
从工程师起步,到管理中国区市场,到管理业务规模数千亿的销售与服务体系,以及现在的职务,毫无疑问,胡厚崑在每一个岗位都扎扎实实地做出了成绩,深受任正非信任。
在此期间,胡厚崑留下了许多有趣的故事,做出了重要的贡献。
1、有一次有外部人员参加的会议上,任正非突然开玩笑说,华为的高层都长得丑,你看李一男,还有胡厚崑,长得多丑啊!你们站起来给大家看看。这两位还真像模像样地站起来让大家瞧了瞧。把大家逗得哈哈大笑。——实际上,这两个人一点都不丑,精神着呢。
2、华为创业早期,任正非提出“不要脸才能进步”。无论是在研发还是市场,都要有为了目标不要脸,不达目的不罢休的气势。并且举胡厚崑为例,说他曾经在广西百色县邮局走廊里等了2天,才有机会进门拜访。——根据华为早期员工的回忆,一开始华为还没有什么知名度的时候,要去一个县局开拓市场都很难。但是华为人凭借着让客户感动服务以及不断改进的产品,最终一步步打开了局面。
3、2011年,华为董事会改选,胡厚崑当选副董事长。也是从这一年开始设立轮值CEO制度,每人轮值半年。这一届的副董事长兼轮值CEO是郭平、徐直军、胡厚崑,董事长由孙亚芳女士担任。轮值CEO制度期间,郭平兼任财经委员会主任,胡厚崑任人力资源委员会主任,徐直军任战略与发展委员会主任,分别对应“钱”“人”“事”。
4、2011年兼任人力资源委员会主任后,胡厚崑主持编写了《人力资源管理理念》,作为华为内部高级管理研讨班的教材使用,这也是后来作为华为管理三部曲官方出版物之一的《以奋斗者为本——华为公司人力资源管理纲要》的基础。
5、2014年胡厚崑代表华为公司出席达沃斯论坛,畅谈华为与欧洲的共赢。这也是华为实施轮值CEO制度以来的首次“形象公关”。据说胡厚崑的英语特别好,很多国际场合都是华为的形象代表。
6、2018年4月,董事长孙亚芳女士退休后,华为的轮值CEO制度升级为轮值董事长制度,三位轮值CEO郭平、徐直军、胡厚崑均被选为公司轮值董事长。CEO始终由任正非先生担任。轮值董事长也是半年轮值一期,胡厚崑先生最近一次的当值期是2022年4月1日-2022年9月30日。
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