中国是世界上最大的啤酒市场之一,对于全球任何一个啤酒巨头来说,进入中国市场捞金一直是他们的梦想。
然而,在过去的几年里,朝日集团在中国市场的表现并不理想。由于市场竞争激烈、品牌认知度不高以及中国消费者趋向于选择本土品牌,朝日集团的市场份额逐渐萎缩,最终导致他们退出中国市场。
不过,如今在其他海外市场发展不顺利的朝日集团,又想要再次回到中国市场了。
近期,有报道称日本朝日集团计划重返中国市场,并希望在这个全球最大啤酒市场恢复投资。
朝日集团是什么来头?
朝日集团是一家历史悠久的日本啤酒生产商,其在全球范围内享有盛誉。
1889年,关西财力雄厚的实力派闻人松本重太郎,邀请鸟井驹吉、外山修造等十地二人合资创立大阪啤酒公司,1906年札幌、日本啤酒合并成为大日本啤酒公司,后于1949年因故脱离大日本啤酒,自立门户开设朝日啤酒。
由于经营得法,朝日啤酒已跻身为强势品牌,与麒麟、札幌、山多利呈四雄割据的态势,瓜分日本国内的啤酒市场。
但是,朝日啤酒日益更新的经营步伐,似乎跟不上诡谲难测的时代变迁,市场占有率时遭紧追在后的山多利啤酒蚕食鲸吞,而引发在四雄中沦为敬陪末座的危机。
于是,朝日集团就把目光放到了日本之外的国际市场。
朝日集团是在1994年进入中国市场的,为了让全世界的人们都喝到“新鲜”的朝日啤酒,朝日集团将生产基地扩展到世界各地,力争让消费者第一时间喝到新鲜的朝日啤酒。
中国是朝日啤酒最早和最重要的海外市场,1994年1月,朝日啤酒对杭州、嘉兴、泉州三个地方啤酒公司实行资本参与,并在中国开始生产“朝日啤酒”。
但是朝日啤酒在国内竞争不过国产品牌,于是朝日集团干脆决定和国产啤酒合作,分一杯羹。
1997年9月,朝日啤酒在北京设立中国代表部,并在上海、北京、广州、大连开设了代表处,由国内选派各代表处的业务负责人。
1997年12月,朝日啤酒又和中国最大的啤酒厂商青岛啤酒联手设立合资企业“深圳青岛啤酒朝日有限公司”。
所以,当时朝日集团是和青岛啤酒合作,入股了青岛集团。
但这个合作也只维持了短短四年。
复星国际2018年发布公告称,它将以66.17亿港元的价格,收购朝日集团持有的青岛啤酒合计2.43亿的H股。
消息一出,震惊行业。
但其实这个收购早有端倪,朝日集团曾在2017年年初表示,中国啤酒市场超70%的份额被3至4家公司控制,市场增长缓慢,这让朝日集团难以扩大市场份额。
说起复星集团收购朝日集团的股份,这当中跟复星集团创始人郭广昌,是有很大的渊源的。
青岛啤酒创办于1903年,后来发展成为享誉全球的中国名牌啤酒。
20世纪80年代,由于物资短缺,啤酒都是凭票供应的。
在上海复旦大学,能和同学们分着喝一瓶光明牌啤酒,就足以让郭广昌的内心非常高兴。
这一次他来到了啤酒之乡青岛,大名鼎鼎的青岛啤酒就在自己的眼前,他下定决心无论如何也要奢侈一回。
于是,他用剩下的钱买了一瓶青岛啤酒,在码头度过了一晚。
他美美地喝着那瓶啤酒,心里想,如果以后能够天天喝上这么好喝的青岛啤酒,那可真是太爽了。
令人意想不到的是郭广昌的这个愿望,真的得到了实现。
2018年,他所创建的复星,一举收购了日本朝日集团所拥有的青岛啤酒17.99%的股权,一跃成为青岛啤酒的第二大股东。
欧洲近期面临的通货膨胀问题引发了全球范围内的关注,而这对于朝日集团来说尤为重要,因为欧洲是其重要的市场之一。
朝日集团在欧洲拥有19家生产工厂,而这些工厂正面临着不断上升的通货膨胀率的打击。
通货膨胀导致原材料价格上涨,劳动力成本增加,运输费用增加等,这些因素直接影响到朝日集团在欧洲的生产成本和利润。
大豆、大麦、酵母等原材料的价格不断攀升,使得生产成本大幅上升。
此外,欧洲地区的劳动力成本也在不断增加,这进一步加剧了朝日集团的经营困难。
面对这一局面,朝日集团不得不考虑采取一系列的应对措施。
首先,他们正在寻求与供应商的合作,以降低原材料成本。
通过与供应商进行长期合作,朝日集团希望能够获得更有竞争力的价格和优惠条件,从而降低生产成本。
其次,朝日集团正在努力提高生产效率,以应对劳动力成本的上升。
通过引入先进的生产技术和自动化设备,他们希望能够减少人工成本,并提高生产效率。
这将有助于提高产品的竞争力,并保持市场份额。
朝日集团还在考虑调整产品定价策略,以应对成本上升所带来的压力。
他们将评估市场需求和竞争状况,制定合理的定价策略,以保持产品的市场竞争力,并确保利润的稳定增长。
但是面对欧洲地区的高通胀风险,朝日集团依然面临许多不确定因素。
国际贸易形势、货币政策变化以及地缘政治风险等都可能对企业的经营产生重大影响。
因此,在欧洲市场混不下去的朝日集团,才不得不重新把目光放到中国市场。
最近几年,中国高端啤酒市场的快速崛起引起了朝日集团的注意。
朝日集团的负责人表示,中国消费者的消费观念正在发生变化,他们对高品质、高口感的啤酒有着越来越高的需求。
朝日集团希望借此机会重新进入中国市场,与中国消费者分享他们精心酿造的高端啤酒。
为了实现这一目标,朝日集团将进行全面的市场调研和战略规划。
他们计划与中国合作伙伴合作,了解中国市场的特点和消费者的偏好。
同时,他们还将加大对品牌宣传和市场推广的投入,以提高在中国市场的知名度和竞争力。
朝日集团计划重返中国市场,并在高端啤酒领域恢复投资,是因为他们看中了中国市场的巨大潜力和消费者需求的变化,希望能够抓住这个发展机遇。
然而,理想是美好的,现实是残酷的。
朝日集团重新进入中国市场并不容易,中国啤酒市场的竞争异常激烈,已经有众多本土品牌占据了市场份额。
而且,中国消费者对于本土品牌的忠诚度较高,对国外品牌的接受程度相对较低。
朝日集团需要在品牌定位、产品特色和市场营销等方面找到突破口,与本土品牌展开差异化竞争。
另外,朝日集团对中国市场的重返计划也引起了一些争议。
有人认为,中国市场对于本土品牌而言已经足够竞争,不需要外国品牌再次进入。
因此,朝日集团面临着挑战,需要在市场推广和品牌塑造方面做出巨大努力。
虽然朝日集团想要重新回到中国市场再续前缘,但现在国产品牌崛起,中国人的钱不是那么好赚的。
和朝日集团同为日本企业的麒麟控股,也在变卖在华股份。
去年,日本饮料巨头麒麟控股正式宣布,同意以约10亿美元的价格将其华润麒麟饮料40%的股份出售给投资机构普拓。
这一消息再次引发了关于日本资本撤离的讨论,也让人们开始思考日资时代是否正在逐渐结束。
长久以来,日本饮料行业一直以其独特的品牌形象和高品质的产品享誉全球。
麒麟饮料作为其中的重要代表之一,以其独特的口味和广受欢迎的产品赢得了众多消费者的喜爱。
然而,这次股份出售的决定却让人们对于日本饮料业的在中国市场的发展产生了疑虑。
据报道,麒麟控股之所以选择将股份出售给普拓,主要是考虑到了公司未来的战略发展需求。
随着全球市场竞争的加剧以及消费者需求的变化,麒麟控股认为与投资机构合作能够提供更多的资金支持和市场资源,以应对行业的挑战。
然而,这也意味着麒麟控股对于该行业的影响力将会有所减弱。
这并非日本饮料行业首次发生股权变动。
近年来,日本多家饮料公司相继选择与外部合作伙伴合资或出售股份,以应对市场竞争和资金需求。
事实上,日本饮料公司在技术研发、品牌管理和市场拓展等方面积累了丰富的经验和实力,这些优势并不会轻易消失。
未来,日本企业应该继续加强创新和市场适应性,以保持竞争力,并在全球市场中展现出更加强大的影响力。
麒麟饮料一样是走高端市场路线,他也没能竞争过中国企业,朝日集团又哪里来的信心呢?
环球时报:撤出中国后,它又想回来了!
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作者:延津
编辑:莫里