日照莒县：激活干事创业的“一池春水”
日照日报2022-06-05 06:26
全媒体记者 解友财 通讯员 单红媛
2021年，在财政部组织的县级财政管理绩效综合评价中，莒县在全国1862个县中排名23位；先后被评为全省先进基层党组织、全省财政信息工作先进单位、省级文明单位等荣誉称号……近年来，莒县财政局深入推动财政业务高质量发展交出漂亮“成绩单”。
今年，一组数据同样令人振奋：1—5月，全县一般公共预算收入完成11.09亿元，同比增长3.21%，成功实现了“开门红”。
“财政业务高质量发展不能‘拔苗助长’，要从财政机关绩效考核寻求内在驱动力。”面对来之不易的成绩，莒县财政局党组成员、副局长、国库集中支付中心主任李新勤如此归因。
只有“刀刃向内”，方能自我革新。莒县财政局机关逐年修订完善考核办法及实施细则，将绩效管理与公务员平时考核有机融合，科学设置考核内容。既考核科室，又考核个人；既考核业务工作，又考核基本素质、职责履行、纪律作风及工作创新。全员考核体系日臻完善，用创新机制掀起了一场“由内而外”的改革。
“近年来，上级财政部门提出要加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，我们县的预算绩效管理工作走在了全国全省的前列，我们就考虑，是不是可以把绩效的理念引入到考核当中，对各项工作进行精细量化，按照标准打分考核，并将考核结果与评先树优、职称评聘、提拔重用等挂钩。”莒县财政局党组成员、财政事务服务中心主任柴松涛说。现在，莒县财政局的考核改变了过去只凭一份民主评议分评定一个人全年工作成绩、评议打分凭印象的状况，而是把民主评议和全年量化考核的分数按照一定比例加起来，精准核算每个人和每个科室的分数，让考核更科学、更透明、更公正。
“虽然平时工作很努力，但感觉自己工作年限短，对评优秀没抱多大希望。但是，考核不仅得了优秀，还聘上了中级职称，真的是‘一分耕耘一分收获’。”莒县财政局预算科工作人员孙国艳介绍，近三年来，全局共有100名干部职工依据综合得分推荐，分获省、市、县等级别的荣誉表彰。将考核成绩与职称评聘相挂钩，真正做到以实绩论英雄，凭能力论高低。依据考核成绩，优先培养推荐考核成绩突出的干部，从考核优秀的人员中推荐提拔重用副科级干部4人、股级干部18人，对15个科室主要负责人进行全面调整，做到用人用长、人岗相适。
绩效管理“管”出了创造力，全员考核“考”出了精气神。去年，全局完成20余项调研课题，有多项被纳入县级决策；成为全省预算绩效管理示范县、财政运行综合绩效评价试点县，预算绩效管理工作连续四年受到财政部表彰奖励。同时，莒县财政局还被表彰为“省级精神文明单位”、市级“攻坚克难创新奖”先进集体等荣誉。
不仅如此，莒县财政局出台的《2022年绩效管理考核细则》中规定：对于创新工作、对上争引、双招双引、表彰奖励、承担重点或临时性事项、解决财政重大难题等，都对相关科室和个人给予加分。而对于造成重大损失或者不良影响、违反八项规定、发生社会治安违法违纪行为等，则要实施一票否决，取消有关责任科室和责任人的年度优秀资格。
“通过进一步健全完善机关绩效考核机制，强化激励约束，树立鲜明的抓落实工作导向，就是为了激发财政干部干事创业的内生动力。”谈及“绩效管理考核细则”的建立初衷，李新勤言简意赅地回应。
2021年，在财政部组织的县级财政管理绩效综合评价中，莒县在全国1862个县中排名23位；先后被评为全省先进基层党组织、全省财政信息工作先进单位、省级文明单位等荣誉称号……近年来，莒县财政局深入推动财政业务高质量发展交出漂亮“成绩单”。
今年，一组数据同样令人振奋：1—5月，全县一般公共预算收入完成11.09亿元，同比增长3.21%，成功实现了“开门红”。
“财政业务高质量发展不能‘拔苗助长’，要从财政机关绩效考核寻求内在驱动力。”面对来之不易的成绩，莒县财政局党组成员、副局长、国库集中支付中心主任李新勤如此归因。
只有“刀刃向内”，方能自我革新。莒县财政局机关逐年修订完善考核办法及实施细则，将绩效管理与公务员平时考核有机融合，科学设置考核内容。既考核科室，又考核个人；既考核业务工作，又考核基本素质、职责履行、纪律作风及工作创新。全员考核体系日臻完善，用创新机制掀起了一场“由内而外”的改革。
“近年来，上级财政部门提出要加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，我们县的预算绩效管理工作走在了全国全省的前列，我们就考虑，是不是可以把绩效的理念引入到考核当中，对各项工作进行精细量化，按照标准打分考核，并将考核结果与评先树优、职称评聘、提拔重用等挂钩。”莒县财政局党组成员、财政事务服务中心主任柴松涛说。现在，莒县财政局的考核改变了过去只凭一份民主评议分评定一个人全年工作成绩、评议打分凭印象的状况，而是把民主评议和全年量化考核的分数按照一定比例加起来，精准核算每个人和每个科室的分数，让考核更科学、更透明、更公正。
“虽然平时工作很努力，但感觉自己工作年限短，对评优秀没抱多大希望。但是，考核不仅得了优秀，还聘上了中级职称，真的是‘一分耕耘一分收获’。”莒县财政局预算科工作人员孙国艳介绍，近三年来，全局共有100名干部职工依据综合得分推荐，分获省、市、县等级别的荣誉表彰。将考核成绩与职称评聘相挂钩，真正做到以实绩论英雄，凭能力论高低。依据考核成绩，优先培养推荐考核成绩突出的干部，从考核优秀的人员中推荐提拔重用副科级干部4人、股级干部18人，对15个科室主要负责人进行全面调整，做到用人用长、人岗相适。
绩效管理“管”出了创造力，全员考核“考”出了精气神。去年，全局完成20余项调研课题，有多项被纳入县级决策；成为全省预算绩效管理示范县、财政运行综合绩效评价试点县，预算绩效管理工作连续四年受到财政部表彰奖励。同时，莒县财政局还被表彰为“省级精神文明单位”、市级“攻坚克难创新奖”先进集体等荣誉。
不仅如此，莒县财政局出台的《2022年绩效管理考核细则》中规定：对于创新工作、对上争引、双招双引、表彰奖励、承担重点或临时性事项、解决财政重大难题等，都对相关科室和个人给予加分。而对于造成重大损失或者不良影响、违反八项规定、发生社会治安违法违纪行为等，则要实施一票否决，取消有关责任科室和责任人的年度优秀资格。
“通过进一步健全完善机关绩效考核机制，强化激励约束，树立鲜明的抓落实工作导向，就是为了激发财政干部干事创业的内生动力。”谈及“绩效管理考核细则”的建立初衷，李新勤言简意赅地回应。
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