互联网的出现促使国内的交易方式发生改革,以网购为代表的电子商务代替实体门店成为我国购物的主流方式。商家能够利用网络,让自己的商品在全国范围内流通,而消费者可以利用网购,购买到许多性价比较高的商品,因此逐渐成为主流。
淘宝是国内进入电子商务行业最早的一个网站,并且也凭借着抓住了电子商务发展的先机,发展成为国内最大的电商巨头。随着该行业的发展势头越来越迅猛,市场上也出现了非常多其他电子商务购物网站,比如说京东,拼多多,天猫以及苏宁易购。而苏宁易购:曾比肩国美电器,如今因何没落?内部员工道出实情。
提到苏宁易购,有很多人就会想到家电用品。曾经的苏宁是我国仅次于国美电器的家电零售业巨头,几乎每个城市都能看到苏宁家电的身影,但如今其已经逐渐从市场上淡出,并欠下了大量债务。
拼多多可以算得上是后起之秀,虽然问世时间比较晚,但凭借着其超高的性价比,现在已经成为很多人购物的首选网站。淘宝和京东的销售规模虽然有下降,但下降幅度远远不如苏宁易购,现在的苏宁易购已经不再是当年电商三巨头之一,而变成了一个负债累累的企业。
现代资源已经被发掘的非常充分了,整个社会非常缺乏资源,现在很多大企业如果手握资源和机会这两个大的方面,一定要学会顺应时代的发展,让自己的企业深深扎根于现在的时代。从苏宁易购的发展之路中其实不难看出,苏宁易购并不是最近几年才出现问题的。
现在的苏宁易购已经到了售卖员工宿舍抛售股票的地步,并且负债超过1570亿元,这些都能证明,现在的苏宁易购寸步难行、举步维艰。最开始,苏宁与天猫合作时开发了一个比较新的产物,叫作猫宁店,猫宁店最初的设计是苏宁获得客源,阿里巴巴获得流量,最后的结果却只让阿里巴巴获得了流量。
在最初电子商务行业发展期间,苏宁易购拥有属于自己的APP,并且品牌也非常有影响力。但他却突然对外宣布要与天猫合作,并在电子商务发展的关键时期,放弃了自己的专有APP,这也成为其影响力大幅度缩减的主要原因。
去年六月份,苏宁易购出现股票停牌,引起社会热议。深圳证券交易所对外公布,苏宁易购必须要出示公告之后才可以继续在交易所中进行交易,这个公告发出后,苏宁易购的市值增长速度迅速下跌,很多投资者利益受损,其创始人张近东也被法院冻结了资产。
苏宁易购内部也因此次事件而大乱阵脚,为了能迅速度过公司债务危机难关,不断地对外抛售股票,甚至还将苏宁易购的员工宿舍出售。上市公司,缺钱缺的需要卖员工的宿舍,也可以称为天下奇闻了,这也让苏宁易购成为大众八卦娱乐的热点之一。
最近两年的市场环境确实出现了很大的变化,疫情和电子商务发展到达饱和点成为严重影响了苏宁易购的发展的两大原因。反观苏宁易购,虽说采用线上和线下相结合的道路,但实际上两条渠道都受到了很大限制,所面临的生存困境仍然在不断扩大。
其内部自身也有很大问题,苏宁沦落至此,很重要的原因还是其内部管理不当。因为受到了外界的影响,内部也没有非常好的缓冲机制,运营能力丧失,无法再推出更好的产品来吸引消费者的眼光。因为苏宁易购本身就是做电器发家,他现在应当把发展重心依旧放在电气这一方面,而不是将重心转移。
苏宁易购在发展过程中并没有意识到这些问题,相反,他推出了非常多与电气无关的产品,企图通过多渠道发展挽回苏宁易购的,但这个决策显然并不符合苏宁现状,起不到很好的作用。首先应当做的是将原产品在市场的根基打牢,再拓展其他渠道。
苏宁易购之所以退出市场,一方面受到疫情的严重影响,还有一方面原因是内部决策的问题。在经济形势比较下行的阶段,发展速度不应该过快,应当权力维持现有状态,保证企业生存,才是最重要的。
苏宁易购将所有债务归还之后,其实还有个生存的余地,但一定要抓住消费者的眼球巩固老牌产品,而不是急于求成,要求发展速度达到一定范围。内部管理机构也应当对线下形式进行分析,分析出一条适合苏宁易购发展的未来之路,而不是被动地接受现行经济市场所给予的困境。