#积分制管理#现在越来越的企业都喜欢用积分制来管理员工，积分制有什么好处呢，什么样的方案才是科学合理的。什么样的积分制管理细则是最科学合理，又不会导致员工有逆反的心里，什么样的积分制方案在实际管理中好用呢，可以看看果果圈模板带来的20套积分制管理方案合集！

积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。

KPI与积分制的区别
01

KPI只考核任务结果；

积分制管理既考核任务结果，也考核员工做事的过程。

02
KPI考核只管员工做事；

积分制管理既管员工做事，又管员工做人。

03
KPI负激励大于正激励，是做减法；

积分制管理，是正激励大于负激励，是做加法。

04

KPI考核中员工是被动接受；

积分制管理下员工通过努力获得积分，变被动为主动。

05

KPI考核结果直接和金钱挂钩，激励成本较高；

积分制管理考核结果不直接跟钱挂钩，激励成本较低。

接下来果果圈为大家带来一套完善的积分制管理资料

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