前言

不少股民在炒股的过程当中都有自己倾向的行业,比如有的股民倾向于生物医学和半导体这一类的行业,因为他们认为这种行业门槛比较高,企业更容易构建自己的护城河,那么安全性也就更高一些;还有不少股民倾向于白酒、食品、饮料这类消费型的行业,因为他们认为这一类行业的企业在扩展性方面是比较强的,所以当市场有变动的时候,可以迅速的反应在股价上。

但是对于小家电这一行业来说,似乎很多资深股票玩家都不会涉及这个领域,这主要是因为目前中国的小家电行业门槛是比较低的,这些企业很难构建自己的护城河,安全性也就没有那么高,所以公司的估值自然也不会太高。似乎这个规则在资本市场当中一直都是存在着的,有一家企业的老板也一直奉行这个法则,那就是苏泊尔的老板苏增福。

想必大家或多或少地都对苏泊尔这个品牌有过了解,它在国内堪称是非常有名的品牌了。在不少家庭的厨房当中,似乎都可以发现苏泊尔的产品,比如炊具、电饭锅或者空气炸锅等等。苏增福也坚信小家电行业是不可能有做大做强的机会的,所以选择将自己拥有的所有股份都卖了出去,套现了40亿元。他将71%的股份都转让给了法国SEB公司。现在SEB拥有的苏泊尔股份金额达到了637亿元,与此同时,苏增福如今的身价却只有70亿元。

苏泊尔的发展之路

在过去,苏增福原本只是在一个普通的压力锅配件厂工作的人,这是一个别人都看不起的小规模工厂,也是这个工厂让苏增福真正开启了自己的创业之路。为了能够带领这家工厂达到赚钱的目的,苏增福找来了另外几个厂长,几个人凑齐了3000万元,买下了双喜压力锅一年的商标使用权。要知道那个时期,双喜压力锅在国内的名气是非常大的,销量也非常可观。

也正是借助双喜品牌的名气,在1994年,苏增福管理的这个压力锅工厂实现了全年销售额超过1.8亿的目标。这当然会引起双喜公司的注意,所以在商标使用权期限完成以后,双喜就直接把商标授权收回了。没有了商标以后,苏增福决定自己单干,不再依赖其他品牌,所以他创立了苏泊尔。

后来,苏泊尔一直发展得顺风顺水。到了2004年,苏泊尔成功登陆A股,苏增福和儿子女儿三个人控制的苏泊尔股份高达60.52%。但是在上市两年之后,65岁的苏增福似乎再也没有以前的冲劲儿了,他开始疯狂把自己手中的股份卖了出去,甚至还建议苏泊尔的高管都把股份卖给法国SEB集团。

在2006年,SEB用37亿元的价格收购了苏泊尔52.74%的股份。到了2010年,集团其他高管和苏增福直接把所有股份都卖给了SEB,套现金额高达48.7亿元,而苏增福本人套现的金额为40亿元。由此,SEB开始控制了苏泊尔81.17%的股份,但事实上SEB付出的所有收购成本,也只不过是87亿元左右。到现在为止,SEB成为了苏泊尔最大的股东,苏泊尔的市值为637亿元,也就是说SEB拥有股份的价值为517亿元。

苏泊尔被外企掌控

时至今日,依然有很多人不明白,到底苏增福为什么会将自己手中的股份全都卖出去呢?难道真的是因为苏泊尔不赚钱吗?当然不是这样,苏泊尔的盈利能力非常强。但是在它上市以后,开始出现了比较严重的现金流短缺的问题。

我们也都很清楚,炊具从生产到售卖的周期是非常长的,所以就需要强大的现金流作为支撑。然而那个时期的苏泊尔就面临着现金流不充足的问题,所以苏增福将股份卖出去也是无奈之举。在套现了40亿后的苏增福也没有闲下来,他将资金全部投资到了香港的房地产当中。最近几,香港房价一路猛涨,所以他也趁此机会赚了不少的钱。有的人可能认为苏增福卖掉苏泊尔股份的行为是非常不明智的,但事实上他却有自己非常高明的想法。

2013年的时候,苏增福第二次创业开始进入了卫浴领域。这个时候他才说出了自己放弃苏泊尔的真正原因,在他的想法中,传统的小家电行业是没有太高的技术含量的,所以在未来竞争一定会更加激烈,市场当中会有更多的品牌涌现出来。如果苏泊尔不能一直自主研发技术的话,那早晚会被市场淘汰。最后我们了解到,苏泊尔:本是我国炊具大鳄,我国炊具著名品牌,却因老板卖股份套现40亿,现被外企(法国企业)所掌控。

结语

如今,苏泊尔的卫浴产品也已经形成了比较大的规模,在不少人看来卫浴产品同样也没有什么技术含量,那么为什么苏增福却愿意投入这个行业呢?这是因为和炊具用品相比,卫浴用品更能凸显出来一个人的生活态度。如果品牌能够营造的更加高端,那么卖出的价格也就会更高,毛利率自然也会更高,要知道卫浴用品的毛利率可能会达到六成以上,而炊具的毛利率只有两成,两者之间的差距可想而知。

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