有些人不论起点在哪，最终都会到达属于他的地方
刘润2021-01-05 21:22
前一阵子，我带领学员去青岛啤酒做参访。
青岛啤酒，是一个百年企业，建立于1903年。到今天，已经有117年的历史了。比新中国的年龄还大。
青岛啤酒发展得非常成功，是全球500强，也是最早进入国际市场的中国品牌之一。
它在国际上的名头有多响呢？
很多外国人知道的第一个中国城市，不是北京，不是上海，而是青岛。
为什么？
因为青岛啤酒。
一说起青岛啤酒，就不得不提到青岛啤酒的一位传奇人物：金志国。
金志国，是青岛啤酒的前总裁和董事长。他在位11年，2001年上任，2012年退休。
从2001年到2011年，在他的带领下，青岛啤酒的销量增长了1.85倍，净利润增长了15.89倍，公司市值增长了7.11倍，品牌价值增长了6.49倍，进入“世界品牌500强”，成为世界第六大啤酒厂商。
可以说，他带领着青岛啤酒，从冬天走向了辉煌。
而他本人，19岁进入青岛啤酒厂工作，在青啤工作37年，从洗瓶工开始回归 ，一步一步做到了董事长。
他也是青岛啤酒第一个，不是由上面委派，而是由员工投票选出来的国企总裁。
这次参访，我们非常荣幸，邀请到金总来给我们做分享。
3个小时的分享，每一秒都是精华。
听完之后，简直醍醐灌顶。
金总很少接受采访，也很少对外分享。他总说，要尽量低调。
他这样成功，还这样低调，令人深深敬佩。
虽然金总一直说低调低调，但他的分享实在是太震撼。
所以我们再三请求，经过金总同意之后，今天，我把他的故事分享给你。
—1 —
1975年，19岁的金志国还在上高三。
当时青岛啤酒厂来金志国的中学招聘，金志国第一个报了名。
“只要有饭吃，就是天天洗啤酒瓶我也愿意。”
于是，毕业之后，金志国进入了青岛啤酒厂。
没想到，第一份工作还真就是洗瓶子。
虽说只是洗瓶子，听上去好像一点技术含量都没有，但是他并没有糊弄。
一开始，因为力气小，总是拿不住瓶子，摔碎一个要扣2分钱，他心疼得整晚睡不着。
于是，他每天都加班练到晚上11点。
练就了一天之内能把100多包，每包90多个瓶子装进洗瓶车的绝活。
他把洗瓶子这件事做到了极致，成为了厂里最厉害的洗瓶工。
洗了1年瓶子后，金志国被工长安排去锅炉房做学徒。
烧锅炉，是金志国在青岛啤酒的第二份工作。
当时，带他的师父非常厉害，是一名八级大工，一个月能挣70块钱。
金志国想，我这辈子要是能像师父一样，做到八级大工，人生就算圆满了。
那个年代，没有几个人能做到八级大工。
所以三个学徒都巴结着师父。
每天上班，大家都要提前去帮师父洗好工作服，泡好茶，做好一切准备。
所有的工作，学徒们全干，师父只要盯着就好了。
生活上，也对师父照顾得无微不至，跑前跑后，买米买粮。
就为了有一天，让师父把自己的绝招传给他们。
学会师父的绝招，这是金志国当时最大的梦想。
可是，绝招到底是什么，师父就是不说。
“功夫可以教给你们，但是绝招绝不能教。”
教会了徒弟，饿死师父可怎么办？
几年过去，终于，终于，师父要退休了。
“师父退休了，就能把绝招传授给我们了吧！我们总算熬出头了！”
师父退休的那一天，大家去市场上买了蛤蜊、螃蟹，放在锅里蒸好。
又弄了几桶青岛啤酒，在锅炉房为师父办欢送宴。
除了三个徒弟和师父，在场的还有其他几个同事。
大家推杯换盏，相谈甚欢。
酒过三巡。
徒弟们鼓起勇气说：“师父，这一辈子我们都感谢您！您把绝招教给我们吧！”
师父没说话。继续喝。
酒又过三巡。
终于，师父喝得差不多了，说：“你们其他人都回避一下，我的三个小徒弟留下。”
锅炉房里只剩下师徒四人。
激动人心、盼望多年的这一刻，终于到了。
师父要教绝招了。
三个徒弟难掩激动的心情，身体微微前倾，目不转睛地盯着师父，生怕漏听一个字。
师父四下看看，确定左右没人之后，缓缓而严肃而说道：
“绝招就是：铁烧红了，千万不要用手抓。”
……
这就是绝招？？？
听完之后，三个人目瞪口呆，半天说不出话来。
师父哈哈大笑，说：“哪有什么绝招啊，绝招平常都教给你们了。”
金志国这才明白，原来师父是故意给我们留个梦想，让我们这么多年都牵挂着，然后一直往高处走，从不懈怠。
哪有什么一招致胜的绝招，所有的功夫都在于日复一日的积累。
但是在日复一日的积累中，你需要有一个梦想。
它是你这段人生道路上的灯塔，一直指引着你前进的方向。
—2 —
1978年，是恢复高考的第一年。
金志国边烧锅炉，边在业余时间学习，成功考上了大学。
在同一年考上大学的，还有后来新东方的联合创始人徐小平，万通的董事长冯仑，IDG的董事长熊晓鸽…
那是人才辈出，百花齐放的一年。
本来，金志国就要离开啤酒厂，高高兴兴去上大学了，前途一片光明。
可是，因为是家里独子，受到母亲阻拦，金志国只好放弃。
站在人生的分岔路口，左转是锅炉工，右转是大学生。
你可以想象，这两条路的未来，一定是天壤之别。
放弃了读大学，金志国留在青岛啤酒厂继续烧锅炉。
到了1984年，金志国通过考试后以工代干，开始在劳工科从事安全管理。
从洗瓶工做到劳工科干事，已经很不错了。
但是金志国心中总是有一个遗憾：没上大学。
没有大学文凭，就很难再有上升的机会，这是硬标准。
于是，金志国向当时的领导申请：带薪脱产去读电大。
“如果再不把握这次机会，我的命运就到此为止了。”
他当时的领导人很好，全力支持他去读电大。
于是，金志国在1987年通过统考，带薪脱产读电大，终于拿到了一个大专文凭。
再后来，他先后做了供销科科员，生产助理、调度助理……
啤酒生产的全部工艺他都做过，所以对粉碎麦芽、添加大米、糖粉糊化、酵母培养等所有流程，如数家珍。
到了1990年，金志国升任厂长助理，开始管理青啤下面的8家啤酒厂。
1996年，金志国接手亏损11年的西安汉斯啤酒厂，做总经理。
一年之后，汉斯啤酒厂就扭亏为盈，不但填平了3800万的亏损，还多赚了1200多万利润。
（点击查看西安汉斯啤酒厂的故事：“我不是不在乎钱，我只是不在乎这点钱。”）
在西安大获成功之后，2000年，金志国再次被委以重任，掌舵北方事业部。
升任青岛啤酒总裁助理，开始分管西北、华北市场，重组北京五星和三环亚太啤酒厂。
一年时间，金志国又在华北市场做得风生水起，市场份额蒸蒸日上。
2001年7月，当时青岛啤酒厂的总经理突然病逝。
正值青岛啤酒快速扩张的关键阶段。
当时的青啤，就像一辆在高速路上快速行驶的列车，突然之间司机死了，随时都有可能会翻车。
青啤总部乱成了一锅粥。
这个时候该由谁来出任总经理？
董事长说，在现在的形势下，我们需要一个“既懂市场，又会整合，还能赚钱”的人。
当时青啤的老总们，谁都不敢接。社会招聘也来不及。
怎么办？
中层以上所有员工无记名投票：在你认识的人中，你认为谁行？
结果，80%的人都投给了金志国。
就这样，金志国成为了青岛啤酒第一个，不是由上面委派，而是由员工投票选出来的国企总裁。
2012年，金志国正式退休。
当时，哈佛大学正在筛选全球范围内，连续10年，每年都增长超过10%的企业。
全球那么多伟大企业，符合条件的不到10家。
青岛啤酒，就是其中的一家。
甚至在2008年的经济危机中，青岛啤酒的净利润还增长了29.8%，海外业务仍然保持10%的增幅。
—3 —
听完了金总的故事，我们的心情久久不能平静。
从洗瓶工、锅炉工，到科长、处长，到分公司总经理，到公司总裁，再到董事长。
金总上升的速度非常快，而且从来都没有干过副职。
用金总自己的话说，“就像一栋50层的大楼，从一楼到50楼，我每一层都停，但是停的时间都很短。”
虽然“停的时间很短”，但是在每一个岗位，金总都干得非常成功。
金总对自己的要求，是每一件事都必须做到极致。
在每一个岗位上，最起码要做到在企业内不可替代，这才是及格。
“我不比别人聪明，但是我比别人努力。
哪怕领导给你1%的信任，你都必须要付出100%的责任。
做一件事，不仅要把这件事本身做好，还必须站在老板的角度，站在下一步的角度上，去考虑怎么把这件事做得更好。”
所以，不管在哪个岗位，金志国都是出了名的“救火队长”。
只要出了问题，就找金志国，他一定能搞定。
这就是干一行，爱一行。
干一行，就要做好一行。
同时，在每一个阶段，金志国都会给自己设定一个结合实际的梦想。
洗瓶子的时候，梦想是做最厉害的洗瓶工。
烧锅炉的时候，梦想是当八级大工。
如果烧锅炉的时候，他给自己定一个梦想是当青啤总裁，那就不是梦想，而是幻想。
梦想要结合实际，它是每一个阶段的灯塔，指引你前进的方向。
金总说，在他人生路上，有几次重大的机会，他都拒绝了。
19岁进厂，22岁的时候，他当上了车间的团支部书记。
团支部书记的工作，他也做得非常出色。
后来，团委换届，领导想让他去做团委书记。
在那个年代，团委书记就是党委委员，相当于领导班子的中层干部，甚至连计划科长都进不去。
这对于他一个小小的锅炉工来说，是非常重大的机会。
但是，他却拒绝了。
为什么拒绝？
因为在他的价值观里，学好技术，才能走遍天下。
搞团委的工作，成天耍嘴皮子，那能行吗？
于是，他毫不犹豫地拒绝了。
那是金志国第一次，学会了放弃。
放弃别人梦寐以求的机会，坚持在自己的道路上不断积累。
这是他一直都在践行的，这来自于他内心的战略定力。
在他之后的人生里，类似的放弃还有好几次。
但是他一点都不遗憾，因为他始终都知道，自己的方向在哪里。
学会放弃，持续积累，这是人生路上，非常重要的一课。
从洗瓶工，到董事长。
金总能上升得如此之快，除了勤奋和坚持，还有非常重要的一点。
就是他的学习能力极强。
1978年，边做锅炉工，边做团支部书记，边考上了大学。
在锅炉房的几年，一有空就读书，手不释卷。
“不是数、理、化，就是一本’钢铁是怎样炼成的’。”
再后来，当上了总经理，金总去中欧商学院继续读MBA、EMBA。
那段时间，他都是三点一线，学校、家和公司。
老师讲的东西，他都要快速消化，马上在公司实施。
金总说，上完EMBA的第一堂课，他就把学费赚回来了。
他根据第一堂课所学的内容，在国外做了一个可转债。
后来，这件5个人就能干的事情，比当时青岛啤酒5万人干的事情，赚到的钱还要多。
有一次，上完一天课，他整个人就累瘫在那了，随时都能倒下睡着。
“因为学到的东西在脑海中飞速运转，用尽了全力在吸收学习，内力消耗太大。”
这就是极强的学习能力。
最后的话
从洗瓶工，一步一步做到董事长。
金总的经历，听上去好像是一个逆袭的故事。
但其实不是。
像金总这样的企业家，万里挑一。
他身上有先天的天赋，也有后天的努力。
他这样的人，不管起点在哪，不管当时有没有上大学。
最终，他都一定会到达那个属于他的位置上。
他很多的天赋，我们学不了。
但是至少，我们可以学习他身上的这四点品质：
1、干一行，爱一行。干一行，就要做好一行。
2、在每一个阶段，都要有梦想。
3、学会放弃。
4、热爱学习。
做到这几点，你不一定能获得金总这样的大成功。
但至少，你的日子，一定不会过得太差。
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刘润，润米咨询创始人，“5分钟商学院”课程主理人，著名商业顾问，每年10月举办“进化的力量·年度演讲”，为创业者企业家提供年度规划的参考方向，一起更早看到未来。我们的使命：降低商业的认知门槛。
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