经典的东西总有过人之处,不管是产品、理念还是工具模型。
在管理中,如果我们能经常审视经典的模型工具,就是借助了前辈大师们的智慧。
今天我想介绍一下波特五力分析模型。
1979年,哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的五力分析模型。
五力分析模型,又被称为波特竞争力模型和波特五力模型。
这个模型非常适合企业进行竞争战略的分析。
波特认为,对一个想要制定发展战略的企业来说。
最重要的就是考虑如何应对来自同行的竞争。
企业应该通过五个维度的分析,了解自己相对于同行有哪些竞争优势。
这个分析法就是“五力分析模型”。
这五力分别是: