经典的东西总有过人之处，不管是产品、理念还是工具模型。

在管理中，如果我们能经常审视经典的模型工具，就是借助了前辈大师们的智慧。

今天我想介绍一下波特五力分析模型。

1979年，哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的五力分析模型。

五力分析模型，又被称为波特竞争力模型和波特五力模型。

这个模型非常适合企业进行竞争战略的分析。

波特认为，对一个想要制定发展战略的企业来说。

最重要的就是考虑如何应对来自同行的竞争。

企业应该通过五个维度的分析，了解自己相对于同行有哪些竞争优势。

这个分析法就是“五力分析模型”。

这五力分别是：