2018年4月2日,阿里巴巴以95亿美金合计人民币665亿人民币收购饿了么,这是中国互联网历史上最大规模的一次收购。饿了么创始人1985年的张旭豪选择套现离场,张旭豪用10年时间完成了这个商业奇迹被,堪称最牛85后。让我们来看一看这个带着黑框眼镜的大男孩和饿了么的传奇故事。
时间回到了2008年,在上海交大的一间学生宿舍里,正在上研究生的张旭豪在和室友们专注地玩着网络游戏,他们玩累了。一看时间已经看半夜了,几个人肚子都咕咕叫了。他们打了学校附近的餐馆电话想点份外卖,结果不是关门就是不送,搞的几个人很是郁闷。
在郁闷的同时,天生具备商业思维的张旭豪看到了其中的机会,想有咱们这样需求的同学肯定很多,为什么咱们不能开一个专门送餐的公司解决同学们的痛点。说干就干,张旭豪和同学们干起来外卖服务。
一开始他们首先联系学校附近的餐馆谈合作,然后就是印大量的传单,发给交大校园里的学生,几个人就在宿舍里接电话,送餐也都是他们几个自己送。
没想到,这个外卖服务推出来之后,非常受欢迎,不但是学生们说方便,连附近的餐馆老板都主动找上门来求合作。
张旭豪知道自己创业的方向做对了,于是他用赚得的钱升级服务,他们请来了学校BBS论坛的技术高手入伙,搭建了饿了么网上订餐平台,网络订餐系统初运营时,已有30家加盟店支持,日订单量达500—600单。
这期间,张旭豪参加了创业大赛,并赢得了创业基金近50万元,他都投入到了饿了么的扩张。没有多长时间饿了么的外卖服务就进入了上海所有知名的高校,后来开始向生活小区渗透。
2010年11月,饿了么手机网页订餐平台上线,订餐业务不仅覆盖了全上海,还有杭州、南京等大城市。2011年3月,“饿了么”注册会员已超过两万人,日均订单3000份。这个时候饿了么引起了众多投资机构的关注,之后在融资的道路上一路狂奔。
2011年完成数百万美元的A轮融资,投资方为金沙江创投;2013年1月,B轮融资,投资方为经纬中国,融资规模为数百万美元;2013年11月,C轮融资,红杉中国领投的2500万美元;2014年,D轮8000万美金融资,大众点评领投。2014年12月,E轮融资,融资金额3.5亿美元,投资方为中信产业基金、腾讯、京东、及红杉资本。
伴随着移动互联网的东风,饿了么成长为超级独角兽。但是在饿了么的成长道路上并非一帆风顺,因为他遇到了一个极为强劲的对手美团的王兴,这是一位狠人,擅长后来者居上,把成立比自己早7年的大众点评给干败了。
饿了么是第一个进入外卖服务领域的,可以说这种模式就是张旭豪发明的,国外那时也没有这样的先例。但美团进来后,迅速蚕食饿了么的市场,最后市场份额竟然超过了饿了么。
那个阶段饿了么和美团每天都进行着贴身肉搏战,时不时有坊间传出来美团要收购饿了么。在这种情形之下,张旭豪经过认真的思考做了一决定,接受阿里95亿美金的全资收购邀请。
为什么选择阿里,张旭豪这样说:“我们过去也收到很多投资人想继续投资的邀请,包括很多海外投资人,并且很多投资人承诺可以帮助饿了么在国内和海外上市。同时我们也收到了阿里巴巴全资收购饿了么的邀约。我们经过几个月的反复思考衡量之后,最后决定还是和阿里巴巴走到一起。原因也很简单,我们觉得本地生活的市场未来的竞争会更加的激烈和残酷,单单只是资金是无法帮助饿了么这个平台向更高处走了,需要更大的平台和生态来支撑。
阿里巴巴在整个新零售和本地生活领域有非常完整的布局,是中国现在整个新零售领域里面最强的一个布局者,所以能在阿里巴巴这样一个生态里面,起到餐饮作为本地生活的一个切入点的作用,我相信饿了么会有无可比拟的优势和一个非常大的前景。这是饿了么和阿里巴巴走到一起的最重要的原因。”
阿里收购饿了么以后,张旭豪担任了马云本人的特别助理,本人也将作为逍遥子张勇的新零售战略特别助理,为公司提供战略决策支持,可以理解为功成身退。他未来的选择很多,可以继续留在阿里面对面聆听马云的智慧,也可以去充电或者做投资人,总之,现在还不到40岁的他可以从容地享受人生了。
总结张旭豪成功的经验:
1、超人的商业思维,他从自己半夜点外卖的痛点想到了这其中孕育了巨大的商业机会,就如马云说的巨大的机会都是孕育在人们的抱怨之中。
2、敏锐的战略眼光,构建互联网订餐平台,让效率几何式提升。果断把服务扩展到大学以外的本地生活场景。
3、抓住了移动互联网的风口,虽有智慧不如乘势,如果没有移动互联网,饿了么不会发展这么迅速,如果饿了么早10年创立,它的结局很可能就是倒闭。张旭豪在合适的时间干了正确的事情,是时代成就了他,正所谓时势造英雄。
4、完美的退出节奏,张旭豪把饿了么卖给阿里,这个时机恰当好处,当时与美团的竞争已经开始处于下风,资金链已经不很富裕,再晚半年就有被美团吞并的危险,张旭豪果断离场,几乎在最高点套现成为人生赢家,宇宙最强85后。
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小鱼谈教育

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从事多年教育工作,定期分享科学教育理念,先进学习方法。
百家号自媒体商学院导师
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