测体温、查绿码、登记进企。近日,记者走进位于桐乡市乌镇镇的生迪光电科技股份有限公司的生产车间。一条条过道将车间分成多个区域,插件线、自动组装线、灯珠自动线……身着防静电服、戴着口罩的工人们正忙碌作业。一盏盏LED灯将从这里“诞生”,并发往德国、波兰、澳大利亚、美国等国家。
“公司于2月10日复工,目前18条电源生产线、40余条组装生产线全满产,LED灯日产量达50万只(套),已超过年前日产40万只(套)LED灯的生产水平。”生迪光电科技股份有限公司行政主管周晓峰告诉记者,疫情之下,生迪光电快人一步“稳”了下来,3月的外贸订单同比增加17%。
生迪光电科技股份有限公司是一家专注于LED照明的高新技术企业,在全球范围内拥有多家子公司,研发的LED灯、卤素灯等照明产品90%用于出口。在很多企业还在打“生存战”时,生迪光电争分夺秒做好“人”字文章,逆势抢占更多市场份额。
“我经老乡推荐,来公司工作已经快1个半月了,在这里一切都好。”在生迪光电的插针生产线上,记者见到了山西小伙钱梦祥,带着新员工臂章的他坐在了一群老员工中间。“员工回来了,生产线才能动起来。”看着眼下热火朝天的生产图景,周晓峰告诉记者,“疫情刚发生时,公司领导层心里都没底,但市场竞争残酷,500万只(套)的外贸订单等不起。”
和多数企业一样,外地员工“返岗难”成了生迪光电复工的首要难题。“包车前往江西、河南、云南等地将老员工接回的同时,我们通过第三方公司积极招聘新员工。”周晓峰说,在做好疫情防控的前提下,“抢人”成了公司在困难面前作出的本能决定。
得益于快人一步的大力度招聘,生迪光电目前共有员工2500多名,比春节放假前的1600名还多了近900名。公司还完善了疫情防控期间的人事管理制度,同时切实解决员工吃住问题,提升员工幸福感。
人员减负,机器赋能。在公司数字车间内,5台自动插针机根据设定好的程序,1分钟内便能自动完成一块带有54个电源的电源板插针工作。一旁的工作人员只需操作按钮,并观察机器是否运行正常即可。这是生迪光电去年投入运行的自动化设备。“也多亏了这些自动化设备,在员工返岗率不高,用工非常紧张时,能‘一顶多’。”该车间相关负责人告诉记者,“近3年,公司花在技改上的费用已达2000万元。自动化设备‘上场’后,生产线的效率大大提高了。”
危机带来沉重压力之际,正是蓄势待发之时。周晓峰说,这次经历再一次让企业认识到,只要走得快一点、技改的速度再快一点,就能化危机为先机,进而创造胜机。
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