京东京造发布“造极”计划 围绕两大核心抓手赋能合作伙伴

发布时间:20-01-1411:43

近年,受“互联网+”驱动影响,我国的消费市场生态正在呈现出新样貌,新人群、新供给、新渠道的增多让许多新品牌得以迅速崛起,而由京东打造的生活方式自有品牌“京东京造”正是其中之一。数据显示,自2018年1月上线以来,京东京造已从8个品类、50个SKU成长到目前的25个品类、8000个SKU,2019年Q4京造商品成交件数是2018年Q1的80倍,线上商品平均好评率保持98%以上。过去两年,京东京造在激烈的市场竞争中走出了一条属于自己的“登峰”之路。

这些亮眼成绩,伴随着中国消费市场的内外环境的新改变。在1月10日召开的以“登峰造极”为主题的京东京造首届合作伙伴大会上,京东集团副总裁常斌指出,2020年的中国消费市场将会有重大变化,随着银发人群、Z世代、小镇青年等细分人群的不断壮大,个性化、性价比、精神消费等多元化需求日益凸显,产品的精准开发成为了新语境下供应链的制胜点,中国的消费品市场将进入一个C位时代。

京东集团副总裁常斌

但是,传统长链条下,制造商缺乏对下游人群和消费数据的敏捷感知,通盘整合能力的缺乏使得其难以兼顾消费者需求和渠道布局。因此,获得一个拥有完整中台能力的联盟伙伴是其自我助推进入新制造C位时代的核心手段。

在此背景下,京东京造的优势正在不断展现。据京东京造业务总经理汤恒晟介绍,京东京造一直将C端用户的数据和反馈作为产品的开发的起点,经过不断进化迭代,到最近半年京东京造发布的产品可以实现80%~85%一次成功,这一比例已远远高于传统的消费品牌。在自身“登峰”的基础上,京东京造在合作伙伴大会上还正式发布了“造极”计划,宣布将在2020年与合作伙伴构建新消费生态,同供应商伙伴建立更高效的协同合作机制,快速抓取千亿级别市场机会。

汤恒晟表示,京东京造的“造极”计划是要携手合作伙伴一起打造“极致产品、极致体验、极致效率”,关键在于利用京东强大的中台能力,围绕“建立新关系、打磨新能力”两大核心抓手,充分赋能供应链合作伙伴,帮助传统制造企业实现在C位制造时代的突围。

京东零售集团京造业务部总经理汤恒晟

具体来看,“建立新关系”是全面开放京东平台的数据、工具、物流、服务、渠道等五项核心能力,缩短供需之间的反应链路,建立更开放的合作伙伴关系,这是传统制造企业对接C位制造时代的前提。“打磨新能力”则是与合作伙伴一起,在“制造”的基础上,打磨更多样、更全面的新能力,这些能力既包括C2M模式下的产品快速开发迭代能力,也包括产、仓、配一体化的能力及产品设计、柔性供应等灵活服务能力,这些能力可以让合作伙伴有更强大的竞争力以及更好的感知与应对市场的能力。

“我们正处在一个非常重要的时间关口,就是造物新纪元。在2019、2020这个节点上,对于中国新一代品牌,尤其是新一代追求性价比、追求给中国消费者带来新一代生活方式的品牌,都是成长起来的最好土壤”,常斌表示,“未来京东将在京造投入更多战略资源,服务更多下沉市场,覆盖全渠道。在强化消费者对于京东‘品质’认知的同时,利用数据优势对消费者需求的把握,帮助合作伙伴更清楚地了解消费者,也让合作伙伴实现‘造极’式成长,助力中国品牌更快速地走向市场与世界”。

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