随着互联网时代的高速发展,出现了一批以移动终端为枢纽的平台型服务企业,从而用工方式也随之发生变化。外卖平台同配送员、主播平台与主播、快递公司与快递员,这种企业和个人之间的合作关系已经逐渐替代了传统的雇佣关系,这种新型的用工方式被称为“社会化用工”。
社会化用工,它是灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣或劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。
作为社会化用工领域整体解决方案服务商,用友薪福社依托云服务SaaS平台,为企业提供包含用工咨询、费用结算、报税完税等社会化用工整体解决方案。通过社会化用工模式能实现现有合作人员合规纳税,同时增加个人合作粘度。同时也能实现主辅分离,提高组织管理效率,享受税收优惠政策,从而帮助企业和个人利益实现最大化。
用友薪福社根据现在企业人力资本配置转型需求,业务增长需求和成长需求,通过“云平台”+“落地服务”助力企业业务转型,实现业绩指数增长。目前用友薪福社具有可持续的稳定合作、适应多样化需求和高效智能服务支付三大服务亮点。具体来说,2019年薪福社已经累计服务互联网平台企业以及传统企业超过5万家,累计有126万+社会化用工平台服务提供者通过薪福社结算解决方案获得了酬金。与此同时薪福社还根据政策和企业需求,不断升级产品,实现签约企业续约率超过80%。
现在我国比较热门的滴滴打车平台使用的就是“社会化用工”模式。现在滴滴平台注册司机有2000多万,若是平台同每名司机都建立雇佣关系并为其缴纳社保费用,这对于平台来说,就是一种无法承担之重。但社会化用工模式却不同,平台与司机之间建立的是平台的合作关系。滴滴司机可以自由选择工作时间,而平台也无需为司机缴纳相关费用,双方最终实现的是“互利共赢”。
其实除了滴滴平台外,像现在的虎牙直播、抖音等多平台都在使用这种“社会化用工”模式。
其次,薪福社依托多年来的经验能为企业提供行业性的建议。用友集团在企业服务领域奋斗了31年,也沉淀出了完整的产品体系,合作的企业客户也达到了522万家。这些企业涵盖制造业、医药、金融保险等领域。比如说同用友薪福社合作的一家传统制造业企业,就是从内忧外患的窘境一跃发展为智能工厂的典范。
曾经该产业需要依靠大量的人力、且对环境造成污染。但在信息化建设后,该产业研发周期缩短了20%,库存降低了20%。随着生产效率的提升,人员还减少了30%-50%。在引入薪福社的社会化用工转型解决方案后,企业成本降低30%以上,同时极大的解放了受限于人员招聘的生产力,同时依托薪福社强大的API平台和自主智能交付,使得企业大幅提高了生产效率,在短时间内完成了智能化与社会化用工转型。
如今,社会化用工模式显然已然成势,在数字化商业浪潮的推动下,这种新型灵活的用工模式将在我国企业转型的道路上起着更为重要的推动作用。
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互联网晓谈

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