正荣地产控股股份有限公司(HK:06158,简称“正荣”)人事变动再添一员。
10月17日晚间,有消息称,正荣地产行政总裁王本龙已经递交辞呈。对此,正荣地产向媒体予以了确认。此后,行政总裁一职将暂时由正荣地产董事长黄仙枝亲自担任。
事实上,自2018年年初登陆资本市场以来,正荣地产的人事变动频繁之忧早有显现。对此,有市场分析认为,这体现了家族创始人欧宗荣对职业经理人的不信任。随着正荣高管批量出走的现象频繁发生,企业如何实现人才的迅速补位成为焦点。
业绩高压下,行政总裁王本龙被离职?
2014年6月,王本龙加盟正荣之时,任职正荣天津置业发展有限公司总经理。此后,王本龙在正荣上演了火箭般的晋升速度。三年半时间,从区域总火速升为集团总裁。
公开履历显示,王本龙曾在中建八局工作过7年,还在中海、龙湖、中南各有过约2年的工作经历,这些头部企业的工作经验使他在快速增长期的正荣如鱼得水。
一位接近正荣的人士向蓝鲸房产表示:“正荣本身较为重视内部培养人才体系,而王本龙加盟正荣之后,提出并落地了高周转、跟投、合作拿地、投资标准化等体系,他身上的这些特质或者是经验促成了他的火速升迁。”该人士认为,带领正荣进入1000亿梯队,帮助正荣实现上市,完成全国化投资布局,提升正荣的管理质量,引入和任用了一批优秀人才,这些都是王本龙的“战绩”。
此外,财经评论员严跃进对蓝鲸房产指出,王本龙与正荣实现快速晋升,还有一个无法忽略的因素是,从2014年到2018年,中国房地产行业正处于高速增长期。
然而,这位“悍将”终究还是走了。
对于他的离职,一位不愿具名的房地产猎头向蓝鲸房产分析表示:“王本龙在冲千亿的时候能发挥自己最大的能量,但在企业要想再上一步的时候,可能他的能力会不匹配,老板(董事长欧宗荣)不会给职业经理人调整的时间,让他去证明自己。说到底,王本龙离职背后还是因为业绩达不到老板的预期。”
从业绩完成情况来看,2019年前9个月,正荣已经完成900亿销售额,完成年度1300亿元目标的69%,这意味着在接下来的几个月,正荣每个月需要完成133亿左右的销售额,这对正荣来说确实存在一定压力。截止到前三季度数据来看,其销售额最高峰是6月份的127.22亿元销售额。
此外,土地投资方面,今年正荣速度有所放缓。根据克而瑞统计数据显示,今年1-8月正荣地产新增土地货值约550亿元,在全国房企中排名第36位,相比去年同期的1210亿元下滑了54.5%。而根据年中报数据来看,截至今年6月底,正荣土储共计2630万平方米,相比2018年期末仅增加了165万平方米。
“从王本龙个人角度来讲,他目前已经做到了职业经理人的天花板,此时离职,是最好的选择。”上述猎头如是说。
高管批量出走,人才能否迅速补位?
王本龙不是正荣第一位离职的高管。仅春节以来,正荣的离职名单就包括:正荣资本总经理江晨;正荣地产人力行政总监袁变革;正荣地产副总裁刘翔;正荣法务审计负责人杨震麟以及正荣设计管理中心总经理陈伟等等。
对于正荣频繁的人事变动,上述接近正荣的人士对蓝鲸房产表示:“目前,正荣有70%以上的员工为985/211学历,团队呈现高学历、高素质、年轻化的状态,进入很多同行的挖猎名单。尤其最近几年,正荣的高管大多数来自于内部培养晋升,这些和公司一起经历了上市、千亿等重要的发展阶段,更是积累了丰富的实战和管理经验,是市场上炙手可热的精英管理人才。”
据另一位房地产猎头人士透露,正荣出来的很多人都进入了祥生,如原正荣地产副总裁兼董事会秘书刘翔现为祥生任地产集团副总裁,祥生设计成本副总裁陈建熙也来自正荣。
前一位猎头人士则告诉蓝鲸房产:“这些都是正荣主动调整的结果。现在正荣正面临3个关键期:上市关键期、创业老臣期权兑现期、集团架构变革期。在这个关键时刻,老板或希望一些老人可以腾出位置来给新鲜血液提供空间。”
蓝鲸房产了解到,自2018年下半年,正荣正在进行架构调整,其核心是精简总部职能、放权区域,意图多培养几个超百亿销售额的“大区”。此次架构调整的背景是正荣的“新三年战略”,正荣内部把2013-2015年定义为扩张期,把2016-2018年定义为升级期,2019-2021年定为高质量发展期。通过此次调整,正荣想要搭建“总部-区域”的二级管控体系,全面加强区域公司平台建设。在放权区域公司的同时,整合总部管理中心,调整商开公司,成立客户价值中心。
但需要注意的是,在人才大规模离职同时,正荣该如何实现迅速补位?蓝鲸房产了解到,正荣的大部分管理干部均为内部提拔,而非外招,如目前高管团队中有4位助理总裁是内部晋升起来的80后骨干,他们加入正荣时都只是总经理或总监,在几年内连续晋升,进入高管序列。据悉,2019年初,正荣制定了“新三年人才规划”,来保证人才梯队和厚度的建设。
由此来看,正荣的新任行政总裁或许会从内部提拔。不过,在人事身陷动荡的一年中,这些“新鲜血液”究竟能否带领正荣完成预期中的业绩,这也成为当下留给企业的一个难题。
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