如何看待职场中的“越位沟通”?

百度知道问答

发布时间:19-07-2521:51

首先,一定要认清上司和下属的定位,有限工作必须是由领导来做的,不要为了显示你自己的能力,或表示对领导的关心,就自作主张,领导会觉得你越权了,他就会想,到底谁是领导,谁让你替我做决定了。 对于公司的一些决策,虽然少数比较小的下属也可以参与其中,但一些比较重大的决策都必须由上层来作决定。如果这时候下属不能够认清这个事实,总是按自己的意愿去做必须由上司决策的工作,这样就造成了决策越位。 其次,有些场合,领导是不希望下属在场的,例如他正在和他的上司电话或者他在见私客的时候,你一定要了解领导在这方面 的暗示,否则就是场合越位了 第三,有些既定的决策,领导未授意公开之前,自己不能提前透露信息,这样就程序越位了 如果下属的表态超越了自己的身份,或者胡乱表态,不仅是不负责任的表现,而且也是无效的行为。我们经常发现一些下属,上司没有表态也没有授权,他却抢先表明态度,造成喧宾夺主之势,这往往会陷上司于被动之中,很容易得罪上司。

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