谷歌放手支付中心化！允许用户使用现金支付Android付费应用
DeepTech深科技2019-05-11 06:41
最近，腾讯"吃鸡"游戏《刺激战场》借壳《和平精英》事件得到广泛关注，其“换壳”方式最主要的原因之一，自然就是添加付费内购。
对于国内“氪金”手游玩家来说，如果你想在手机上购买游戏，或者是使用内购，已经非常简单了。前往 App Store 或各大 Android 应用商店，点按“购买”按钮，系统会根据你选择的付费渠道，在应用下载时自动从您的信用卡中扣款。
但在一些新兴国家，比如印度、墨西哥等，由于信用卡业务没有在该地区大范围普及，用户想要玩付费游戏，还是比较困难的。如今，谷歌想改变现在这种情况，加大对付费场景的投入，希望放手支付中心化，将便捷成为其核心要点。
谷歌放手电子支付
引述科技网站 Buzzfeednews 的消息，本周四，谷歌在 I/O 开发者大会上正式宣布，它们正在为新兴国家的 Google Play 商店增加更多支付方式，包括现金支付和银行转账等。
据了解，新功能名为“待处理交易”（Pending Transactions），它的工作原理是用户可以在 Google Play 商店下载付费应用，选择现金支付方式，可以延迟付款。而后，系统会给到你的设备一串“交易”代码，然后你可以到线下，在与谷歌合作的便利店中将这串代码展示给收银员，然后用现金付款。
在完成交易后的 10 分钟内，用户将收到他们的购买收据和一封带有付款证明的电子邮件。
虽然整个过程稍显繁琐，还需要用户跑到线下进行付款。并且，一旦用户想要退款操作，可能无法在线下执行。但是，我们从另一方面看，这种付款方式，已经解决了电子支付普及率低的国民使用付费产品的一些痛点。
在过去一年中，谷歌增加了 20 个运营商计费合作伙伴关系，但是，更多用户认为，运营商手机账单的费用较为高昂，付款率较低。而推出延迟现金付款方式，或将改变现状。
根据 Google Play 官网的显示，多年来，在印度，谷歌推出了多种支付方式，包括 Visa、MasterCard 等信用卡或借记卡、网上银行、手机账单、余额和礼品卡支付，算上如今新开的现金支付，共 6 种支付方式。
在本次 Google I/O 开发者大会上，负责 Google Play 商店和游戏的工程总监 Aurash Mahbod 表示：“新兴市场是付款增长的关键领域，这就是为什么我们很高兴发布‘待交易’业务的主要原因。”
谷歌方面还表示，延迟付款业务，除现金外，未来还将与银行合作，支持网上银行转账和借记卡支付等，但是谷歌并未提及这项功能推出的具体时间。
据了解，谷歌的 Android 操作系统，已经普及到全球近四分之三的智能手机上，但 Google Play 商店并没有像苹果 App Store 那样赚钱。根据相关数据显示，2018 年第三季度，App Store 曾产生比 Play 商店多 93％ 的营收。
中国模仿产品者也会被谷歌再模仿
这项“待付费”业务并不是谷歌发明并创立的。早在 3G 网络时代，腾讯也发布了 QQ 会员的前身——超级 QQ，当时该业务的付款方式，就有点类似现在 Google Play 的付费选项，其中就包括线下支付。
当然，在智能手机还未完全普及，微信支付还未发布，财付通还需要信用卡复杂绑定的大背景下，对于青少年来说，想要玩“氪金”游戏，自然是要走其他付费方式。
在当时，腾讯给出的解决办法，就是用户在线下通过现金付款方式，购买足额的 Q 币或者是会员激活码，然后在账号上激活。
这种交易方式，是绕过电子支付业务的旧模式，回归单纯的“一手交钱、一手交货”。而互联网作为终端，可以通过代码生成的时间，不断催促用户付费。
这很难说是一项创新，但不得不说，谷歌为了在 Play 商店上增加营收，可谓是煞费苦心啊。
早前，谷歌母公司 Alphabet 发布了 2019 年第一季度的最新财报，财报中显示，其公司净利润为 83.39 亿美元，比去年同期下滑 11%，算上罚款带来的影响则为 66.57 亿美元，下滑幅度达到 29%。
摆在谷歌公司面前，是急切的盈利模式，从本次 Google I/O 开发者大会的演讲中，就可见一斑。从核心业务 Google 搜索引擎入手更新，到硬件领域“一年发布两机”，谷歌正在寻找着下一个新的盈利点。
在新兴地区市场，例如印度，谷歌有很多的盈利机遇。根据商业趋势网站 eMarketer 的数据显示，截至 2018 年 6 月，印度联网用户超过 5 亿，其中高速网络用户（3G、4G和宽带连接）是 4.47 亿户。而在这 4.47 亿用户当中，仅有 2100 万户是连接有线网络的，所以，摆在谷歌面前，仍有更多的盈利空间，而就目前来看，这种“延迟付费”业务模式，或将提高用户对付费产品的购买率，也会将付费软件的开发者牢牢把握在 Google Play 平台上。
我们都知道，腾讯的产品以模仿开始的。甚至马化腾在 2011 年的一次采访中也承认这种说法，他表示，“你可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短的方法，况且模仿中也有创新。”
但哪能想到，这样一个模仿者。也会有一天，被价值千亿市值的谷歌所效仿。
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